刚果（布）新水泥厂总经理李兴涛： 刚果（布）如何从水泥进口国变为水泥出口国
李兴涛出生于1987年，22岁大学毕业后进入中国路桥，经过半个月培训，被派到中国路桥刚果（布）办事处，分配到刚果（布）新水泥厂工作，从实习生到安全主管、销售主管，再到厂长助理、副厂长，再到厂长、总经理，至今在水泥厂工作已经8年。
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可行性研究报告 项目建议书
项目申请报告 资金申请报告
项目计划书 项目申报书
商业计划书 路演宣讲PPT
节能评估报告 社会稳定风险评估报告
概念性规划设计 项目实施方案
行业发展研究方案 行业市场调研报告
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8年时间里，李兴涛见证了工业基础十分落后的刚果（布）是如何从仅有一家水泥厂到形成新兴的水泥行业的过程，也见证了一个长期以来水泥依赖进口的国家变成水泥净出口的国家。没有到过非洲的人难以想象，在非洲修建基础设施的成本有多高，基本建设中三大建筑材料，除了木材，钢筋、水泥都需要进口。无论是修建公路、港口、机场、铁路以及房屋，成本是国内的2-3倍。刚果（布）在中国的帮助下进行了近十年的基础设施建设，完成了1000多公里的两条国家主干线公路和12个省会城市的城市化建设（基础水平），以及全非洲大的体育场和一批标志性建筑，与这个过程相生相伴的就是刚果（布）水泥厂。他们的产品支撑了很多国家重点项目的建设，当然也为这一轮基础设施建设节省了不少建设成本。
