1. 痛点：
各场所根据各自经营状况，需要对管理人员和营销人员分配不同的菜品赠送权限，以往系统因限制条件较少，导致经常出现错送、超额赠送的情况
解决方案：
针对不同岗位人员增设每日、每月可赠送菜品名称、数量、金额的限制条件，防止送 错、超额赠送
2. 痛点：
诺亚的场所存在部分菜品现场抽成、银行卡等线上支付渠道付款时需抽取卡收费用的需求。以往系统无法自动计算现抽和卡收金额，需收银人员手动计算每单现抽金额，经常出现漏抽、多抽
解决方案：
菜品新增配置现抽、卡收金额以及抽成条件，自动计算现抽和卡收金额，避免收银手工计算每单现抽金额，防止漏抽、多抽。
3. 痛点：
场所存在员工点错单或者乱点单的情况，部分员工落单后收客人的钱却未将钱交给收银，产生飞单
解决方案：
可限制点单员落单金额，每次落单扣除金额，待点单员付款后，恢复金额，防止点单员飞单
亚特娱乐管理系统：
亚特系统就看到了夜生活娱乐行业的一片蓝海。是一家专注于夜店行业的互联网综合经营管理的解决方案服务商，提供基于互联网+下夜店内部综合管理、外部推广运营的运营模式与技术平台，产品包含：亚特娱乐管理系统（夜店ERP）、营销端APP（店总用）、财务APP（老板）三个核心产品。
在过去的2年多时间里，亚特从酒吧夜店行业中了解到，大部分酒吧都存在以下的痛点：
（1）一线流动性大；夜店的员工流动性大，营销人员对夜店几乎没有忠诚度，绝大部分只为收入而工作。
（2）夜店粗放管理；酒吧经营模式仍较为传统，仍然以人为管理为主，因此运营成本高，管理水平低，信息不透明。
（3）行业触网困境；绝大部分酒吧经营都未能充分利用移动互联网的优势，解决店内管理与店外营销推广等一系列综合问题。
（4）客户推广方式单一；在酒吧营销经理对老客户间的引流、推广、维系工作上，除了传统像、QQ这样的大型社交平台外，没有一个在细分领域的夜店预消费社交服务平台，用于建立在营销经理与客户间的夜生活个性化需求（如撩约营销经理、订台、抢优惠等）。
（5）客户关系不透明；夜店无法主动获悉到店客户的消费轨迹、关系依赖，因营销经理离职所产生的带客转场消费现象仍较明显，夜店要主动发起客户二次营销难度大。
在这些痛点中，客户、营销经理、场所三者，成为夜生活娱乐最重要的三个角色。解决以上痛点，从根本的就是需要满足三者的利益：让客户消费体验更爽，让营销经理轻松赚钱，为夜生活消费场所创造更多的价值。
亚特娱乐管理系统通过自身产品来满足三方利益与需求：
针对夜店场所，亚特娱乐管理系统是属于夜店系统的一套ERP，打通夜店经营管理的各个环节，通过绩效管理、营业监控、数据管理等功能，提升夜店场所的运作效率。尤其是数据统计与分析功能。在日常运营中，主动获悉到店客户的消费轨迹、消费习惯，运用数据分析，可以更精准的完成客户的二次营销。
而另一款产品亚特娱乐管理系统营销端APP的重点在于帮助场所的营销经理进行拉客与推广。营销经理既可以通过营销端APP差看当天实时的订台、出台、预定信息，从而实时做出方案调
场所APP包括：
1：营业额 2：业绩 3:陈本对照 4:业绩汇总、 5:营销排名、 6:出品汇总、 7:商秘动态、 8:消费记录、 9:赠送记录、 10:借还酒、 11:经营监控、 12：房台状态
总部APP包括：1：营业额 2：成本对照
但凡有经营过夜店酒吧的人都知道，行业内有很多公开的管理漏洞：收银员与服务员联合利用酒水作弊、共同分享利润；日常考勤与员工工作时间监管不到位；传统的点单形式降低运作效率和服务质量；特别是酒吧营销带客模式的单一属性。当然，这些漏洞也都指向了一个大方面：传统经营模式的固化。
夜店发展存在着明显的不均衡不成熟。据悉，具备盈利能力的夜店不足3成，强者愈强、弱者愈弱的马太效应明显。夜生活娱乐行业中，无论是从业者或是消费者群体都相对集中。
资源导向比较单一，妈咪一手抓资源，公司业绩过于依赖妈咪手上资源，导致妈咪的盈利甚至高于店端，许多实质案例因为妈咪被挖走或不和，而导致夜店整体业绩下滑至关门。
