去年,刘新华在西南区营销座谈会上透露,今年统一“通路改革”的方向逐步由“直营”到“客营”转变。为此,刘新华提出,距离统一工厂300km以内的一二线城市采用直营模式,城区核心售点由统一业务服务,其余售点采用承包责任制还政于特约分销商。300km以内的三四线城市以及300km以外的所有城市均采用客营模式,即以经销商为经营主体。
《项目可行性研究报告》通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的科学研究,从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。
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万华项目部主要编制:
可行性研究报告 项目建议书
项目申请报告 资金申请报告
项目计划书 项目申报书
商业计划书 路演宣讲PPT
节能评估报告 社会稳定风险评估报告
概念性规划设计 项目实施方案
行业发展研究方案 行业市场调研报告
营销策划方案 企业规划方案等研究咨询服务。
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随着“大众创业,万众创新”的不断深入,万华咨询认为,十三五期间,将出现越来越多的中小企业,丰富市场经济。“十三五”期间,工业经济增长新旧动能正加速转换,工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。未来将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑工业竞争新优势。
但在朱丹蓬看来,“隔行如隔山”,做方便面出身的刘新华对做饮料并不熟悉,加上其整合改革触发了多方利益,这让统一的渠道受损比较严重。“改革措施在客户团体以及渠道里面引发了很多恶性的东西和负面效应。”朱丹蓬认为,未来统一如何重新定制组织架构和营销策略,加强产品研发和打造团队,是留给新领导班子的一大课题。统一企业中国内部人士向透露,目前已收到高层下达的方便面具体调整方案,大方向就是把精力放在汤达人、满汉大餐这种高端产品上,至于投入、精力如何分配,经销团队如何侧重建设打造、终端的促销营销策略等都未有具体方案下达,“主要还是聚焦优势的营销力量,同时扶持优秀的经销商加入,把汤达人、满汉大餐这样代餐类的面食产品丰富壮大。”上述人士表示。