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1985年，全省钢产量首次突破100万吨。
1987年，湖南初步奠定以炼钢、炼铁、锰矿、铁合金为主体的钢铁工业基础。
全国18家地方钢铁企业，被业界誉称“钢铁十八罗汉”。涟源钢铁厂是“十八罗汉”中“南方四小虎”之一。曾担任过涟钢工会副主席的梁经庆自豪地谈起，涟钢生产的“双菱”牌热轧带肋钢筋，异常紧俏，常常余温未退就被拉走。
20世纪90年代中后期，钢铁行业形势急转直下，钢企寒流袭身。
1997年下半年，湘钢资金短缺，经营陷入困境;衡钢负债高企，告贷无门;涟钢发展方向难以确定;冷钢连续6个月发不出工资，眼看已是山穷水尽。
适逢党的十五大对国企改革作出战略部署，即“抓大放小”。
湖南于是着力推进钢铁企业兼并重组、规范破产。
1997年无疑是湖南钢铁工业史值得浓墨重彩书写的一年。是年11月，湘钢、涟钢、衡钢联合组建华菱集团，湖南“钢铁航母”扬帆起航!
地、县级小钢厂，几乎皆在此间关闭破产。差点以5000万元“贱卖”给福建私人老板的冷钢，后改制成集体所有制企业——湖南博长控股集团有限公司，重获新生。
大潮退去，全省钢铁产业只剩下湘钢、涟钢、衡钢和博长控股，屹立未倒。
经过改革淬火与市场洗礼，钢铁企业效益突飞猛进。
1999年，华菱管线股份有限公司(后更名“华菱钢铁”)在深交所上市;2001年，华菱集团销售收入超100亿元;2004年，销售收入超200亿元。
湖南钢铁产业格局雏形初现：华菱集团年产钢量占全省的85%以上，以湖南省“头号”国有企业的规模，撑起了湖南钢铁产业的一片天。
博长控股则受益于体制灵活、成本控制有力，即便是在10年后的行业寒冬、国内绝大多数钢企步履维艰时，仍逆势而上、年年盈利，成为钢铁行业拥有独特竞争优势的代表。
