1.重庆裕恒企业管理咨询有限公司是集设计开，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的企业。企业拥有一支高及凝聚力强的设计团队，生产，管理队伍，并聘请了经济学教授作为企业顾问，为打造世界品牌—裕恒咨询重庆ISO27001提供了保障。旗下Ts16949认证、重庆环境认证x23a006n等产品深受客户喜爱。 2.重庆裕恒企业管理咨询有限公司坚持走社会效益、经济效益与环境效益并重的企业展之路，立足于商务服务行业，努力追求管理创新，不断拓展服务领域，积营造温馨的文化氛围，为您提供高性价比的管理咨询产品，并树立裕恒咨询裕恒咨询品牌形象。 延伸拓展 产品详：CMMI包括了10种"提供的信息"：目的，概括和总结了关键过程域的特定目标；介绍说明，介绍关键过程域的范围、性质和实际方法和影响等特征；引用，关键过程域之间的指向是通过引用；名字，表示了关键过程域的构件；方法和目标关系，关键过程域中方法映射到目标的关系表；注释，注释关键过程域的其他模型构件的信息来源；典型工作产品集，定义关键过程域中执行方法时候产生的工作产品；子方法，通过方法活动的分解和详细描述；学科扩充，CMMI对应学科是独立的，这里提供了对应特定学科的扩展；公用方法的详细描述，关键过程域中公用方法应用实践的详细描述。 CMMI提供了阶段式和连续式两种表示方法，但是这两种表示法在逻辑上是等价的。我们熟悉的SW-CMM软件能力成熟模型就是是阶段式的模型，SE-CMM系统工程模型是连续式模型，而IPD-CMM集成产品开模型结合了阶段式和连续式两者的特点。 阶段式方法将模型表示威一系列"成熟度等级"阶段，每个阶段都有一组KPA指出一个组织应集中于何处以改善其组织过程，每个KPA用满足其目标的方法来描述，过程改进通过在一个特定的成熟度等级中满足所有KPA的目标而实现的。 3.重庆裕恒企业管理咨询有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。更多详细信息请访问：
