转型的迷茫
莱蒙出售资产，无论出于务压力还是调整业务策略，都凸显了中小房企当前面临的压力和对转型的迷茫。起家深圳的莱蒙，创始人、董事长黄俊康为香港人士，早年以开发豪宅著称。但此后莱蒙走出深圳并不顺利，公司运营水平一般，多次出售项目以避免亏损及务风险。
《项目可行性研究报告》通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的科学研究，从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。
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万华项目部主要编制：
可行性研究报告 项目建议书
项目申请报告 资金申请报告
项目计划书 项目申报书
商业计划书 路演宣讲PPT
节能评估报告 社会稳定风险评估报告
概念性规划设计 项目实施方案
行业发展研究方案 行业市场调研报告
营销策划方案 企业规划方案等研究咨询服务。
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随着“大众创业，万众创新”的不断深入，万华咨询认为，十三五期间，将出现越来越多的中小企业，丰富市场经济。“十三五”期间，工业经济增长新旧动能正加速转换，工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。未来将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑工业竞争新优势。
与万科、万达、碧桂园、保利等大型房企不同，莱蒙在面对市场变化时的抗风险能力远低于这几家，公司提出的转型略也多次摇摆。2014年，莱蒙行政总裁陈风扬提出，公司正在绿色建筑及互联网家居、养老产业、旅游地产等多个领域布局。即以“地产+X”为业务架构，通过对“X”的运营，实现高利润、高品、高效益等综合价值回报。但此后两年，公司又称将向“地产+国际化的健康生活服务商”转型，健康业务将成为公司重要收入来源。抛售资产也让莱蒙的销售业绩变得十分不确定，2015年公司销售还有80亿港元，2016年便下降至40多亿港元，今年预计也不会太乐观。那么未来公司将往何处去？
