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二中国废钢铁应用协会统计信息部
当周，国内废钢市场延续平稳运行态势。华东、华中、华南、华北及东北等地重点钢企调整采购价格。
重点钢企废钢平均采购价格与前一周相比，重型废钢价格上调27元/吨，中型废钢价格上调18元/吨，统料废钢价格上调18元/吨。炼钢生铁平均采购价格与前一周相比下调130元/吨。
近期，钢材、钢坯价格小幅拉涨，对废钢起到一定的提振作用，市场信心有所回升，贸易商看涨心态较浓，出货速度有所降低，但市场涨价仍然比较谨慎。钢企铁水成本优势明显，对废钢的采购积极性转弱，严格限制到货，控制库存，上调采购价格意愿不强。预计后期废钢市场将继续窄幅震荡运行，上涨空间有限。
华东地区废钢市场大体稳定，商家心态向好。山东石横特钢重型废钢采购价格上调50元/吨，其他各重点钢企持稳观望。
重点钢企重型合格料采购价为1750元/吨~2586元/吨，中型合格料采购价为1480元/吨~2539元/吨。
华中地区废钢市场稳定运行，商家观望情绪浓厚。舞钢重型废钢采购价格上调70元/吨，衡阳钢管上调190元/吨，涟钢上调140元/吨，其他各重点钢企持稳观望。
重点钢企重型合格料采购价为2100元/吨~2490元/吨，中型合格料采购价为2050元/吨~2260元/吨。
华南地区废钢市场稳定，部分地区废钢价格上涨。三钢闽光(002110)重型废钢采购价格上调50元/吨，柳钢上调60元/吨，其他各重点钢企持稳观望。
重点钢企重型合格料采购价为2090元/吨~2350元/吨，中型合格料采购价为1769元/吨~2320元/吨。
西南地区废钢价格暂时稳定，市场成交情况一般。重点钢企重型合格料采购价为2266元/吨~2545元/吨，中型合格料采购价为2100元/吨~2230元/吨。
西北地区废钢市场稳定运行。重点钢企重型合格料采购价为2200元/吨~2300元/吨，中型合格料采购价为1930元/吨~2200元/吨。
东北地区废钢市场稳定运行。本钢重型废钢采购价格下调420元/吨，其他各重点钢企持稳观望。
重点钢企重型合格料采购价为2300元/吨~2570元/吨，中型合格料采购价为2100元/吨~2450元/吨。
25日，本钢集团召开一季度生产经营工作会议，全面总结上半年工作，分析存在的问题，查找原因，进一步明确部署二季度和下半年工作任务。会议由本钢集团党委书记、董事长陈继壮主持。
陈继壮强调，本钢集团每一名领导干部，每一名员工都要做发展的“实干者”、改革的“促进派”，向管理要效率。尽管当前面临很多困难，只要大家都抓紧、抓实、抓好每一项工作，有那么一股韧劲和一股拼劲，就一定能够完成全年工作指标。
本钢集团领导汪澍、赵忠民、杨成广、曹爱民、 陈铁、高烈、张鹏、张贵玉、唐朝盛,以及总经理助理奈作鑫、 邵剑超、申强参加会议。
会上，财务部、制造部、设备部、能源环保部、安全管理监督部、国贸公司、采购中心，矿业公司，北营公司，板材公司炼铁厂、炼钢厂、热连轧厂、冷轧厂、特钢厂，机械制造公司等部门和主要厂矿围绕生产经营简要汇报了主要工作成绩、存在的问题、下阶段工作措施。
本钢集团领导班子成员就各自分管工作，对一季度工作进行讲评，并对下阶段重点工作进行了部署。
在分析了国内外经济形势后，汪澍从加强设备管理、提高物资管理和加强信息化建设等方面对下一阶段工作提出了要求。
铁工序是整个生产工序的龙头。汪澍要求，要加强设备管理，保证各工序尤其是铁工序安全稳定顺行，要通过落实责任人，提高精细化管理水平等措施，重点保证铁工序生产安全平稳，为企业降本增效奠定坚实基础。
继续开发新供应商。汪澍要求，要加强采购管理，进一步开拓优质的供应商，形成良性的竞争氛围。同时要提高物资管理，特别是加强对“机旁库”现象的管理，降低企业的成本。
抓好企业信息化建设。汪澍要求，要把信息化工作提高到一个绝对的高度，要夯实基础，着力推进本钢集团信息化建设水平，使本钢集团管理水平再上新台阶。本钢集团各个层面要充分认识信息化建设对于提高钢铁企业管理效率的重要意义，高度重视信息化工作，把信息化建设作为提升管理效率和竞争力的一个强有力手段。
陈继壮对本钢集团一季度整体生产经营工作给予肯定，点评了工作亮点，分析了存在问题，并对下一步工作提出具体要求。
关于工作亮点，陈继壮指出，一季度按照全年工作目标，各厂矿单位积极努力、克服困难，做了大量工作，取得了一系列工作成果。具体体现在：销售收入和利润实现了同比增加;强化管理、对标挖潜和降成本工作取得明显成效;降铁耗、产品质量和市场开发等主要指标有明显改善;销售工作以效益为中心积极开发国内、国际两个市场，高档汽车板用户开发取得新突破;生产组织协调，设备管理工作有了提升和改进，大部制的优势开始显现;财务融资、资本管理工作取得了历史新突破;安全生产形势平稳，安全生产工作不断深化、细化和规范化;子公司生产经营形势得到了有效改善;“四定”工作全面铺开，合并了机构，压缩了层级，精减了干部，重建了薪酬体系;新组建招标公司，开启了招标工作“新时代”;审计工作不断加强，审计的监督检查作用逐渐发挥;党风廉政建设工作不断加强，“八项规定”成果不断巩固，营造了清政廉洁的本钢内部政治生态;工会、宣传部、保卫中心、行政中心、信息化中心、办公室等部门的工作都有了明显提高。
回顾一季度工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和薄弱环节。陈继壮指出，一季度最主要的问题主要集中反映在板材、北营高炉生产不稳定上，对此，要找原因，吸取教训。同时，一些主要指标与行业平均水平相比还有差距。
