渭城住友挖掘机维修服务公司.修理技术精湛

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渭城住友挖掘机维修服务公司 在近日举行的203年中工程机械工业协会挖掘机械分会年会上,挖掘机械分会秘书长李宏宝表示,从全球工程机械产销售情况来看,挖掘机项占了几乎四成份额,而我挖掘机市场销量则占全球挖掘机总销量的60.中挖掘机市场已经成为工程机械企业未来争夺行业制点的关键市场。行业而不强李宏宝表示,自200年季度以来,产挖掘机的市场份额不断上扬,在200年二季度超越韩系后、在20年季度超过了日系、202年四季度时曾达到的54,但在203年出现了持续的下滑在近日举行的203年中工程机械工业协会挖掘机械分会年会上,挖掘机械分会秘书长李宏宝表示,从全球工程机械产销售情况来看,挖掘机项占了几乎四成份额,而我挖掘机市场销量则占全球挖掘机总销量的60.中挖掘机市场已经成为工程机械企业未来争夺行业制点的关键市场。行业而不强李宏宝表示,自200年季度以来,产挖掘机的市场份额不断上扬,在200年二季度超越韩系后、在20年季度超过了日系、202年四季度时曾达到的54,但在203年出现了持续的下滑。具体来看,203年—9月份,中挖掘机市场上,日系实现销售23552台,较202年同期上升2.6,市场份额为26.7;韩系在203年前9个月实现销量2833台,较202年同期下滑.3,市场份额为4.5;欧美203年—9月份实现销量3090台,同比上升.6,市场份额为4.8;产203年前9个月实现销量38888台,同比下降2.9,市场份额为44.0.单从市场占有率来看,我挖掘机产仍然占有很优势。与此同时,从深层次分析可以看出,我挖掘机行业整体水平相对仍处于市场劣势,与外资仍有定差距。比较突出的是,产的溢价能力与外资相比相差较,毛利水平只有日资、美资的50—60,资周转率多达到外资的80,生产效率多达到日企的50.代理商也是制约我挖机行业发展的个软肋,外资多年来积累掌握了部分优秀的代理商,而弱小的代理商成为本土企业发展的瓶颈和风险源。目前,我工程机械代理商有几千,但是规模普遍偏小,基本都是代理商经营多个,只经营单的代理商数量很少。当前困扰我工程机械代理商的些问题主要突出表现在员工素质问题、下属机构管理问题、市场的恶性竞争和资回收问题,这些问题也不同程度存在于我挖掘机行业代理商之中。风险相伴相随李宏宝认为,目前,我挖掘机行业存在的主要风险体现在以下几个方面:是行业自身层面。主要表现在,巨产能以及产能释放带来的市场风险攀升,降价风险在逐步积累;企业自律能力偏低,零付、延长付款周期、限制的服务承诺、恶意诋毁竞争对手等行为屡屡发生。根据行业内五标杆企业上市公司20年报及202年半年报数据显示,5公司20年底应收账款合计比200年增长了94,多公司应收账款增长率在90左右,相比较于同时期约30的销售增长率,应收账款增长远超预期。到202年,行业中多数公司应收账款增长超过50,部分公司甚至超过00.203年以来,情况虽然有所好转,但是仍应引起充分重视。还有下游客户逾期率,导致企业债权违约率上升;产库存量依然较,终端用户对购买新机的信心不足;需求复苏低于预期,原材料价格上升,新产赢利能力降低等。二是外部环境的影响。这主要体现在煤炭、钢铁、房地产等与工程机械联系紧密的行业发展对挖掘机行业产生的影响。如作为工程机械设备需求户之的煤炭行业,在经过系列整合后,其生产作业模式逐渐朝现代化、自动化发展,导致对挖掘机等工程机械的需求幅下降。近日,务院又下发了《气污染防治行动计划》,要求到207年,煤炭占中能源的消费比重降低到65以下,这将对挖掘机的需求起到抑制作用。在钢铁方面,目前,中的粗钢总产能约在0亿吨。但203年以来,内的钢材市场需求疲软,钢厂为了保护已有的市场份额,又不愿减产,系列因素叠加,使内钢材价格持续下行。市场需求缓慢而供应又相对充足,导致内的铁矿石厂开采意愿低,进而影响到对挖掘机等设备的需求。此外,相关策方面的不确定性、投资及信贷的幅下滑以及房地产等基础建设投资低于预期等因素,都对挖掘机行业的进步发展带来了风险。应对之策李宏宝认为,要避开现有产业层次上的恶性竞争,使挖掘机行业获得新的增长点,应从创新着手。同时,应将短期和长期目标相结合,从而使得我挖掘机行业能扬长避短,巩固住既有优势,并取得更好发展。综合来看,挖掘机行业要注意防范风险,建立良好的风险评估与应对机制,提相关企业的抗市场冲击能力,主要通过以下几方面进行。调整企业经营策略,强化投资和并购管理。所有的投资和并购都应该转向技术升、产业升和商业模式的升。同时,还要控制好企业的资产负债率,在财务上留出点的空间。这经验在邻的日本有着成功案例。20世纪90年代后半期,日本进入低速增长期。经济增长的放缓和投资的幅削减,使日本内市场需求下滑。在此期间,日本内工程机械企业都进行了经营体制改革和强化,尤其是强化了财务体制和成本管理,严格清查保有的工程机械产业的投资效率。这些,助推日本工程机械完成产业升,提升全球竞争力。加强现管理、巩固现链条,强化应收账款的管理。推动企业机制的转换和管理的到位,提升企业抗市场冲击的能力,为企业的长期发展打好基础。李宏宝认为,需要通过技术、产和商业模式的创新,来重新塑造企203年2月0~日,中工程机械工业协会掘进机械分会203年年会在湖南长沙召开。会议认为,掘进机械行业是个具有限创新空间和广阔发展前景的行业,但同时也是个竞争日趋激烈的行业。中工程机械工业协会会长祁俊提醒该行业不要走其他行业走过的弯路,力避恶性竞争。行业发展呈四点中工程机械工业协会掘进机械分会会长俞琚介绍,202年,全共销售全断面隧道掘进机4台,销售额7亿元;水平定向钻2000台,销售额5亿元;悬臂式巷道掘进机600台,销售额50亿元;加上专用零203年2月0~日,中工程机械工业协会掘进机械分会203年年会在湖南长沙召开。会议认为,掘进机械行业是个具有限创新空间和广阔发展前景的行业,但同时也是个竞争日趋激烈的行业。中工程机械工业协会会长祁俊提醒该行业不要走其他行业走过的弯路,力避恶性竞争。行业发展呈四点中工程机械工业协会掘进机械分会会长俞琚介绍,202年,全共销售全断面隧道掘进机4台,销售额7亿元;水平定向钻2000台,销售额5亿元;悬臂式巷道掘进机600台,销售额50亿元;加上专用零配件,全行业销售规模约40亿元,比上年增长8左右。203年全行业预计实现0左右的增长。行业发展呈现以下四个点。是产业格局在发生变化,全行业面临重新洗。行业的集中度在不断提,兼并重组方兴未艾,批企业迅速扩张,还有不少企业已经或在悄然退出。二是行业中租赁、翻新、改造、维修等业务发展快。方面因为设备的在用量已经很,旧设备越来越多,从而催生了这些新的业务;另方面当前提倡和支持资源节约,绿色环保,也推动了新业务的发展。这是种发展方向,但需要加强管理和规范。三是企业实力提,技术日趋成熟,具备了开拓际市场的能力,有批企业的产已经成功进入新加坡、马来西亚、印度、香港、伊朗、澳利亚等际市场,而且使用情况常。四是产的规格型号更加多样化。如全断面隧道掘进机的挖掘直径扩到4~5米,型式上有泥水平衡式、土压平衡式、复合式、双模式盾构、护盾式TBM(单护盾和双护盾)和敞开式TBM等,还开发出矩形管、斜井TBM等。水平定向钻已能生产推拉力8000kN的型机。广阔的创新空间和市场前景中工程院院士梦恕在会上发表的《中盾构、掘进机的现状及存在的问题》中指出,我是上隧道及地下工程规模,数量多,地质条件和结构形式复杂,修建技术发展速度快的,掘进机械在我具有限创新空间和广阔发展前景。梦恕院士说,我水下已建成隧道的施工方法有钻法、沉埋管段法、浅埋暗挖法、硬岩掘进机法等多种施工方法,水下盾构隧道主要集中在长三角地区、珠三角地区、环渤海地区、长江流域。俞琚认为,掘进机械市场的主流是城市轨道交通施工。203年5月务院出台《关于取消和下放批行审批项目等事项的决定》以来,已有重庆、深圳、兰州、太原等城市轨道交通项目获得地方府批准,里程约87公里,投资约445亿元。预计未来两年还有20个以上城轨项目得到核准,里程致在400~500公里,投资估算在3000亿元左右。截止到203年8月5日,全城市轨道交通线路建设总规模达到67条,建设总里程2300公里,投资规模2800亿元左右。另据介绍,我已经制定城市地下综合管廊建设的试点计划,预计用3年左右时间,在全36个中城市全面启动地下综合管廊工程试点。在水利建设方面除各种小引水、输水工程外,还有十余个重点水利枢纽在或准备建设。加上铁路、公路、市建设中的隧道施工的需求,未来5~0年内掘进机械的市场空间比广阔。不要走其他行业走过的弯路中工程机械工业协会会长祁俊在会上提醒掘进机械行业要惕产能过剩,要尽量避免走其他行业走过的弯路。他提醒冷静对待市场,采取任何手段透支市场都是非理性的。主机厂定要给自己和配套企业留下利润空间,这样才能不断加研发力度,提产性能和质量,缩小与外产的差距。要努力形成产业发展的健康生态,尽量避免恶性竞争。俞琚在会上呼吁行业加快产结构调整。他说,产业结构不合理必然引发恶性竞争,不要往条道上挤。值得兴的是许多企业积开拓新的施工域,开辟配套、配件、管片、维修、翻新、租赁、服务等各种新的业务渠道,研发各类殊规格型式的产,走不同于别人的发展之路,是值得提倡的。俞琚还在会上呼吁行业上下确对待竞争和保护。他说,在全断面隧道掘进机的发展过程中,出现过比较严重的行业保护和地方保护,行业内反映比较强烈,也引起了府主管部门的关注。过度的行业保护和地方保护定是对行业发展不利的,不但对保护外的企业不公平,对被保护的企业同样弊于利。湖南在掘进机械域凸显实力湖南省机械行业管理办公室党组书记、主任陈丹萍在会议致辞中表示,随着铁建重工在湖南迅速崛起,湖南在掘进机械域的实力日益凸显出来。铁建重工这几年瞄准流、内的目标,坚持自主创新,科研兴企战略,在地下工程装备产业板块形成了以全断面隧道掘进机(盾构/TBM)为龙头,以矿山法隧道机械、桩基础机械、矿用种装备为纽带的四系列产,成为全球惟同时具备盾构和矿山法隧道装备研制能力的专业企业。他们研发的煤矿斜井TBM、深立井全断面掘进机开创了全断面掘进机在煤矿域应用的河;自主研制的预切槽隧道施工成套设备和链刀式地下连续墙设备开创全新施工工法,以施工装备推动了施工技术的进步。这些具有水平的技术和产被广泛应用在长沙、北京、西安、武汉、广州、苏州、南京等城市地铁工程和铁路、煤矿等各域重点工程,打破了外企业长期垄断中掘进机市场的局面,并且出口到美、加拿等发达。
业竞争力的基础,以此来达到抗风险的目的。这包括要培养企业自身的核心竞争力,全力促进企业的自主创新;下决心建立自主研发体系,使企业在技术上强起来。外挖掘机械市场需求潜力巨,而内挖掘机行业的结构性产能过剩已是定局,因此出口成为拉动中挖掘机新增销售的重要力量。依照日本工程机械全球化发展的背景和经验,日元升值、贸易摩擦和成本上升是直接触发点,而海外广阔的市场需求则是根本的原动力。这些因素也是中挖掘机行业进行全球化发展的直接或间接动力。支持和帮助产零部件企业发展,这是提挖掘机企业核心竞争力的关键。这主要包括鼓励内零部件厂商研发和制造,主机企业予以积配合和复制;依靠主机制造企业自身雄厚实力,立或者合作发展零部件体系;积争取际知名零部件厂商在中建造资或者合资工厂,解决零部件交货、成本、技术支持等关键问题;树立本土零部件的标杆企业,积争取策对零部件产业发展的支持等。


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