ISO/TS16949认证好处
一、ISO/TS16949:2009背景
作为汽车生育的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理系统标准；同时另一生育基地，非洲特别是德国均各自发布了呼应的质量管理系统标准，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。TS16949因美国或非洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂需要货物，这就要求其必须既要满足QS－9000，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急欲望求出面一套国际通用的汽车事业质量系统标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949:2009就此应运而生。
二、实施ISO/TS16949:2009的益处
1.开拓市面：ISO/TS16949:2009作为质量保证书的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市面时期。
2.提高顾客满意度：越过实施ISO/TS16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度
3.降本增效：持续关注企业营业业绩，好转过程绩效指标，以完成降本增效
4.提高货物和交付质量：运用系统的开拓和好转方法，保证书货物质量和交付业绩
三、ISO/TS16949:2009的关注点
ISO/TS16949:2009质量管理系统标准有五大关注点，越过这五大关注点的运转实施，TS16949好转企业营业业绩，关注点容纳：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续好转、建立指标系统
四、ISO/TS16949:2009实施方法
运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2009质量系统的策划、建立和实施，以确保机构满足标准要求并提高营业绩效。
1.对企业现场进行差距分析。
2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。
3.实施标准培训。
4.利用王八图对过程进行定义，规定过程的边疆和互相关系。
5.讨论详细过程流水线，建立过程流水线图，作为程序资料编制的贸易。
6.程序资料准备。
7.质量系统试运转，需要ISO/TS16949:2009实施必需的质量机器培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.开展内部审查，实施好转。
9.向认证机构申请注册审查，以获得ISO/TS16949:2009认证单据。
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