（天天热线在线； 李经理 李经理）
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1、承接展会展览运输服务，专业展会物资包装运输；
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点告诉我们。比如需要怎样的时效，在这样的时效下可以承担什么样的成本。根据他们的需求，去量身定做物流计划，同时希望客户在发货前可以做一些产品备案到我们系统中，以便我们提前去解决很多清关方面的问题。”
退货、天灾没在怕？跨境物流痛点迎刃而解
区别于国内电商，跨境电商的退换货，一直都是卖家好为头疼的难题。海外消费者的退换货，成本过高有的甚至超过了产品本身的价值，所以不少卖家会直接选择弃货或者免费送给客户。针对跨境电商退换货的问题，大森林又有什么成熟的解决方案呢？
“目前来说，不管是批量退货的，还是单品退换的，大森林都已经有了很完善的退换货服务。大部分跨境电商卖家，通常遇到的退换货都是单品退换。针对单品退货，我们可以帮助卖家存货，也可以联系海外当地的专业维修检测机构，帮助客人维修，让其可以二次销售 介绍道。
除了退化货问题，天灾人祸等不可抗力因素也是跨境物流的硬伤。比如前段时间欧洲的雪灾，大面积物流延误，给跨境电商卖家带来了巨大的困扰。
Forest表示，对于不可抗因素的应急预案，大森林希望从源头开始把控。“不可抗因素，顾名思义随时都可能发生，所以我们会从源头把控，比如每周有多个船期，客户不需要每周发一次货或者一个月发一次货，他们可以把货批量分批次的发过去，平摊风险；其次，我们也为客户提供了第三方的保险服务，比如我们和海外多家供应商合作，去服务客户。因为不同的供应商其优势和特点也不同，面对一些突发状况，我们合作的供应商可以利用各自的优势来提供问题的解决方案。同时，我们也会给客户提供预好务，在货物可能会发生延期时，会主动告知客户，让他们做好备货准备。 ”
据了解，当前大森林专注的是美国和欧洲五国（英、法、意、西、德）的亚马逊头程运输服务，但从去年开始，大森林就着手于海外仓的建设了。
货运这个行业下到基层员工、上至企业老板，或多或少会存在欺骗客户的情况。比如车明明还在装/卸货，但当客户打电话过来催的时候，便会告诉他们车已经出发。
或许在当时觉得没什么，但是日积月累下来，你的不诚信是需要付出代价和成本的。很多物流公司在前期害怕丢失客户而不停撒谎，企图用“欺骗”的手段来揽住客户，但正是因为这样，反而会让客户对你们的服务差评。
先聚后散，利益分配不和
在家族或朋友式物流公司，缺乏完善的管理制度以及发展规划，更多地是靠感情维系公司日常业务。在利润比较可观的时候，即使出现分配不均的情况，也会因为颜面的问题不讲出来憋在心里头，日积月累形成内耗。一旦公司走入困境的时候，则会出现相互之间推诿责任，撕破脸皮不欢而散的情况时有发生，有些甚至为此大打出手好后亲戚朋友都没得做
开拓市场，靠关系吃老本
在中国这样一个“认关系”的社会，靠积累的关系稳定货源/货主，是物流行业比较通行的营销手段。但是一家公司想要成长，就必须要通过各种的营销方式，去建立更多的客户关系以及拓展市场。如果只靠“关系户”的那一点点货源，迟早会出现经营的瓶颈，从而让整个公司的业务出现下滑甚至持续负增长，好后不得不关门大吉。
管理不当，缺乏人才储备
能够有能力和精力来成立一家物流公司的人，也算是货运从业人员当中的佼佼者。但是在公司发展的过程当中，往往会忽视管理人员的储备，毕竟一家公司的运营，靠一个人的精力是远远不够的。如果老板临时有事顾不上公司的管理，就立马出现群龙无首的情况，久而久之直接会影响经营的情况，公司也可能就销声匿迹。
