烟台地区采购类招投标书、谈判响应文件、服务类招投标书、谈判响应文件、祥昇咨询您的代做专家。
烟台地区祥昇拥有一流的专家团队，超强的师资队伍，专为您打造属于您的投标文件，烟台地区采购类招投标书、谈判响应文件、服务类招投标书、营销服务类招投标书、谈判响应文件、商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告等等。
烟台地区周边寻代做、烟台地区价格打折质量不打折代做、烟台地区祥昇、烟台地区祥昇、烟台地区祥昇服务类、烟台地区祥昇谈判响应文件、烟台地区祥昇工程类、烟台地区祥昇服务类、烟台地区祥昇、烟台地区祥昇编制内容、烟台地区祥昇谈判响应文件、烟台地区祥昇代做机构
服务类招投标书、谈判响应文件、 设备采购类招投标文件、烟台地区工程标书、服务采购标书、施工方案、工程预算。
电话：
周工电话：（同号） QQ：
编制预算要注意以下几个问题：
第一，采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家新定额；
第二，各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；
第三，工程量以业主给定的工程量清单为准，即使发现有明显的错误，未经业主书面批准不得自选调整；第四，其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计；第五，预算编制完成后要复核审查，切不可有误。另外还要注意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案，两者是相互联系的统一体，不可分离编制。工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理、切实可行。
施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较。以确定合理、经济的方案。工期安排至少要比业主限定时间提前，以取得标书评审中工期提前奖励得分。
烟台地区祥昇代做采购类招投标书专业高效，是您的好帮手，想您所想，急您所急，愿与您共谋发展！
