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新开张的美容院是越来越多，但是怎样去进行美容师的管理呢-这个问题可能是不少美容院的经营者无比苦恼和忧心的事情。那么现在艾斯欧迪小编就来为大家介绍介绍，新开的美容院管理美容师的具体步骤和方法吧。
1、提前进行美容师的招聘。一般在美容院开业前，经营者就会着手于美容师的招聘工作，这是开业的必需。这样做的目的就是能保证美容院在开业时能有足够的员工进行服务，维持美容院的正常经营。可以采用的方法是经朋友、熟人的介绍，猎头公司发布的信息，或者自己在招聘网站上进行信息的刊登等等，方法有很多种。当然在上岗员工的招聘质量上也需要有一定的把关。
2、薪资待遇和教育培训的合理化。美容师选择一家美容院的初衷无外乎就是两种，一是求得合理的报酬，二是为了能力的提升。因此，在美容师的薪资待遇上就应该合理化，使员工的付出与所得对等，这是薪资制度上的要求。不断的为员工安排美容职业技术的培训课程，一方面能让员工在内心得到一种满足，另一方面也能使得美容院的整体实力的提升，更具有竞争优势。因此，在薪资待遇上以及教育培训上都是尤为重要的。
艾斯欧迪小编总结到，一家美容院的成功离不开以上两点，希望能帮到大家。
