冯老师
一、邢台 iso 9000 认证审核安排的注意事项：
1.领导重视是内部质量体系审核的关键
2.管理者代表要亲自抓内部质量体系审核的工作
3.内部质量体系审核的具体工作需要有一个职能部门来管理
4.要组建一支合格的质量体系内部审核队伍
5.内部质量体系审核需要有一套正规的程序
6.建立邢台 iso 9000 认证体系时应考虑内部质量体系审核工作
二、拟定年度审核计划
一般一年编制一份年计划，一年内将所有部门、要素都至少覆盖一次，是覆盖两次或以上，对重要的和问题较多的部门可适当增加。
编制内审计划注意集中审核和滚动审核相结合。
三、组成审核组
设组长一名，组员若干名，由管理者代表任命，需注意审核的独立性。
四、安排实施计划
明确部门还是条款要求为审核顺序，明确具体安排。
五、收集有关文件并审核
1.质量体系文件是否符合相关标准要求
2.文件间是否有矛盾和冲突
六、编写检查表
1.编制前掌握组织各部门质量职能分配表和各过程的先后顺序
2.以文件为主要依据，参考条款编制
3.着重考虑典型的、关键的质量问题，适当照顾一般问题
4.根据平时掌握的情况，选择有代表性的项目、客观证据和确定样本
5.有可操作性，项目具体、实用，时间要留有余地
6.详略得当（检查表主要是为了控制审核进度、防止审核遗漏）
7.按部门审核要包括涉及的要素，按要素审核要包括涉及的部门
