增加员工的稳定性对于美容院的经营至关重要。作为一名商店经理，如何留住你的美容师？美容院加盟 美容养生项目 美容院品牌
一、在美容院里建立互相帮助和成长的文化
美容院经理应在日常工作中多了解美容师，通过日常流言蜚语了解美容师的心理需求，进行双向沟通，增进相互了解，与员工保持距离。此外，经理应在工作中率先营造一种愉快的互助气氛，使美容师在为顾客服务的过程中保持愉快的心情。许多美丽的太阳定义的损失是由工作中的不愉快情绪造成的。
店经理除了营造愉快的工作氛围外，还应注重美容师在店内的进步和成长，帮助美容师创造成就感，让美容师看到自己的进步。提高工作表现和提高技能可以满足美不胜收的成就感，而不仅仅是薪水。
二、帮助美容师做好生涯规划。
很多美容师都会认为，到最后只有一个未知数的开场白。事实上，美容师没有明确的发展方向有很多选择。平时商店经理对美容院的关注不够明确，应该总结自己身体的突出特点和不足，然后反馈给美容院，为美容院的发展提供建议。例如，美容院可以为美容院的发展提供建议。事实上，它也传达了一个信息，那就是你在照顾你的美容师，这将使美容院工作得越来越快。
三、经常表扬你的美容师
对有动力的员工来说，表扬意味着鼓励，鼓励意味着肯定。表扬被认为是当今美容院有效的激励措施。在你的日常工作中，试着告诉你的美容师你需要什么，而不是告诉她该做什么，给她一个机会来表现出来，让她觉得自己是这个过程中重要的一部分，并且感受到你对她的完全信任。这也是激励员工的有效方法。
四、制定完善的规章制度
在激励美容师的同事，美容院还应该在治理上做得更专业一些，让美容师找到安全感。美容院应该制定完善的规章制度，千万不要把制度建设和规范治理看作是形式主义，没有治理和制度，员工会觉得没有规矩，没有规矩的企业就只能是临时借居所，自然也就没有办法留住美容师。
五、经常安排美容师去参加培训
许多店长不愿让美容师学习和学习，担心一旦美容师的能力有所提高，他们就会转到另一家美容院。其实，从美化的角度看，每个人都渴望有自己的好发展。让美容师参加各种培训课程是创造认同感的现实的方法之一。发展有方向，也容易调动员工的工作积极性。只要美容院其他方面的激励措施和员工管理方法到位，让美容师有更大的改进空间，美容师就不会离开您的美容院。
美容师培训主要包括以下两方面：
1、技术训练：技术培训起着重要的作用。正规的技术培训通常由老牌连锁店举办，为商店美容师提供新技术。训练的形式是实地练习。纠正每一个美容师在实践中的问题。
2、服务素质教育：服务教育首先要注重外在形象的包装，每个员工对服装的外观和接待服务、礼仪等都要有规律的训练。美容师可以提供优质的服务，也可以提高美容院的形象，员工会因为自己的事业而提高自己的素质。
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