CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),申请此认证的前提条件是该企业具有有效的软件企业认定证书。
项目启动会,是确定要申请CMMI认证之后必须进行的工作,CMMI认证过程比较复杂,所以建议各企业根据实际情况或可咨询当地的咨询或代理机构,寻求他们的协助。
CMMI基础培训,这个步骤可能是咨询代理机构给大家进行,如果是企业自己申报就需要企业内部专业伙伴来给大家做指导,或请外面的专家来做培训。
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组建过程改造小组,因为CMMI强调的是标准化的软件开发过程活动。
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企业介绍开发过程,企业需要提前准备好介绍的资料和内容。
现场诊断,专家进行诊断和考察。
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差距分析确定改进优先级
改进策划定改进计划,咨询公司在项目实施过程中,不断项目实施进行检查,发现问题,提出问题清单,质量人员和咨询人员配合,总结问题,并组织项目组队检查过程中发现的问题进行修改和弥补。
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试点项目选择与导入
深度示范咨询
新过程全组织推广,这是CMMI对公司研发产生实际效果的过程。对质量人员,特别是高级质量人员要求比较高。如果推广效果好,对公司的研发会产生很多好效果。