宠物行业的历史很久的,古代就有宠物的,宠物行业快速的繁荣发展起来,却是近几年才出现的事情。
一、财务与采购。个体宠物店的财务与采购由老板负责,直接根据店内销售情况制订采购计划,优点是灵活 快速,缺点是财务与采购不够规范;连锁宠物店的财务与采购有专门的人员负责,优点是财务与采购有明细的计划表,方便数据分析,财务管理规范。
评分:加盟模式胜出。
小店模式:4星 连锁模式:3星
二、管理难度。个体宠物店的投资人直接参与了店务的管理,许多个体店的店长就是投资人,这使得管理变 得简单,问题更容易被发现;连锁店的管理接受总部指导,有明确的管理规范,会在开店前给店长培训人员管理, 财务管理,风险管理,卫生管理等等,让您快速的学会宠物店的管理,减少经营风险。
评分:加盟模式胜出。 小店模式:3星 连锁模式:1星
三、人力资源。个体宠物店更多的因为利益而调配人力资源,使得优秀的人才留不住,想留住人才的店又养 不起,所以小店打的更多是亲情牌、友情牌;连锁店的资本雄厚,有足够的资源留住人才,但这一切得依赖于人 性化的制度与正确的人才战略。
评分:各有优劣,打平。2小店模式:2星 连锁模式:2星
四、利润。所有宠物店的利润都不是相差很大,只不过连锁模式致力于规模化,最/终成本会降低。 评分:连锁模式胜出。 小店模式:1星