淡季并不意味着没有销量，只是许多单品的量有所下降而已，建材企业应该尽量在已有设备和人员的基础上丰富自己的产品线，适当增加一些定制业务，给客户创造一站式采购的机会，增加客单价。
淡季的生产任务不是很重，建材企业在组织员工学习的同时要注重慢工出细活，打出企业重视品质的形象，只有具备稳定的品质，才能让客户对企业有信心。每年坚持，每年积累，客户就会对企业不离不弃。
建材企业在淡季可进行创新管理
创新，一直是建材企业的生存命脉，淡季生产任务不重，建材企业有更多时间可以用于创新，推出各种满足客户需求的产品，使具有强有力的竞争力。
旺季做销量，淡季做品牌早已是业内皆知的事情，敢打自己品牌的厂家，无不是客户关注的重点，因为谁都不愿意拿自己的品牌开玩笑。在淡季，建材企业能够有时间完善自己的文化体系，品牌标志与内涵，并用心传播出去，那么到旺季的时候必将获得成倍的收
淡季可以成为建材企业的准备期
其实，所谓的淡季，是指由于天气的炎热不利于装修工程展开以及经销商消化库存，带来进货有所下降，对产品的需求不高。淡季每年都会降临，建材企业实在不需 要恐慌。但是机会总是留给有准备的人，淡季中有所作为，如进行技术开发，产品准备，内部效率提升，培养产线同事的技能等，一旦外部环境有所改善，已经做好 准备的建材企业自然会占领先机。
1、第一大部分用户对防水材料还不是百分之百的了解，只了解一部分。
2、第二国家生产的防水材料严重过剩，很多小企业、没有品牌的企业严重造假，这种假材料应用到工程当中以后，就出现了大面积渗漏。
3、第三国内防水行业施工存在问题，整个施工队伍质量不过关。比如欧洲防水工要经过九个月正规培训，中国可能培训几天就发了防水工证，因为不专业，从施工的角度来说，这也是造成渗漏的主要原因。
4、第四现在市场上流行的防水材料，大部分生产、研发的初衷都是怎么卖出去，而不是从使用功能上怎么百分之百解决渗漏来考虑的。怎么把材料施工简单化，让材料合格，施工简单，这样就能避免大面积渗漏了。
