1、价格。
个虽然不是重要的因素，但是却能影响的会员决断。有些人看来，书籍价格并非不能承受，一年自己买书也花不了多少钱。但是始终家庭空间也是有限的，而且书籍是否适合孩子的年龄层。也要让家长认识到，关于绘本的了解没人比绘本馆馆长更专业了，让会员觉得这个会费缴的值。
2、服务。
这个是会员家长自己在家里做不到的，比如书籍、各类亲子活动、手工、课程。基础服务必须得做好，这个对于任何生意都是一样的。绘本馆要在书籍服务上要做好，这是基础服务，把这个服务做好了，才会得到更多的认可，增加续卡率以及发展自己的俱乐部。这样才是比较扎实的一步一步地走。
3、习惯。
作为绘本馆必备的亲子活动，定期的活动是必不可少的。多数是带孩子一起参加的亲子活动，户内、户外均可。时间不要太长。可以是自己办，也可是跟别家机构合办。
办活动的目的是维系老会员、增加新会员，争取每场活动都能起到一个宣传作用。老会员带来新人或者提高了绘本馆的知名度，都是很好的。跟别人家合办的话，宣传效果很可能会好一些。大家共同出资出力，共同宣传，各取所需。
4、圈子。
馆长有很好的专业素养，团结了一帮兴趣相同的人。当会员量积累了一些之后，当开业一段时间之后，当熟悉了绘本馆经营之后，当会员满意度比较高之后，就可以尝试开始举办妈妈沙龙了，从小范围开始，寻志同道合的人。这不是为了招揽会员举办的活动，而是在熟人中开始建立的圈子，馆长是组织者，圈子里的人都是内容提供者。邀请育儿专家作为顾问或者到馆演讲，也是很有必要的。
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