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《北京商报》引用白酒专家晋育锋的观点称，茅台在近十年的品牌宣传中，连续不断的实行大、大、大网点，同时推进、重点突破的传播策略，早已为茅台造就强大的品牌势能，并且成功的在消费者心中把茅台与国酒画上等号。所以，此次国酒茅台商标被驳回对茅台并无实质性影响。
首先，从市场大来说，国内酒业经过四年寒冬期的洗礼，基本已经完成了从政务消费市场向大众消费市场的过渡，也完成了半垄断竞争向品牌竞争的过渡。就目前国内酒业格局来说，酒企正在走向两个极端，强者越来越强，如茅台、五粮液、洋河、古井贡等一线及次一线品牌；弱者越来越弱，如各区域内诸多酒企。未来无论是强者集团，还是弱者集团，在品牌主导的大众化酒水消费中，竞争都是你死我活。茅台作为酒业龙头，在洗牌中基本完成了适应大众理性消费市场的战略部署和渠道部署，目标逐渐集中到综合服务层面。茅台，无论是产品品质，还是品牌影响，有着的社会口碑。那么，未来品牌化竞争，影响消费者购买的不只是产品和品牌本身，终端的综合服务水平也是重中之重。经销商不是茅台直营的渠道，他们不需要对茅台品牌负责，但茅台集团需要对茅台品牌负责，才能保证稳步前行。
有熟悉太白酒业的人士指出，华泽入主太白酒业后，一直没有全资控股，股东派系不和，华泽对太白推行的很多改革无法很好落实，双方并未能够实现互补。虽然陕西太白作为陕西的第二大酒企，但一直不温不火，近几年更是面临着经营利润、等方面的压力。这也是为什么华泽集团终于下定决心转让太白的主因。
