“秘密武器”蓄势人才储备，加码股权“留人留心”
“天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡”，日前的一次行业论坛上，苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜这样诠释苏宁坚定转型智慧零售的“战略决心”“战略定力”。企业转型的重中之重，就是人才队伍的转型建设，而在这方面，苏宁做足了功课。
重视人才储备，苏宁很多年前就养成了吸收应届毕业生进行培养的“习惯”，苏宁内部称为“1200工程”，而今年1200工程第16期管培生已经入职，共计4000余人加入这项打造事业经理人的“未来计划”。10多年来，这个人才培养的“秘密武器”已经成为苏宁各级管理干部的重要组成部分，1200在各层级中占比，总裁级达到26%，总经理及总监级达到36%，在中层骨干中也已达到了较高的比例。
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