就找南宁市联易达电子有限责任公司，随着商业环境向全数字化实时运营模式转变，传统的双层ERP战略的内在局限性开始显现。
对大型集团公司而言，要实现对子公司或分支机构的管理，必然要制定综合全面的企业软件战略，来支持整个企业的发展，然而这并不容易：
许多情况下，适用于总部的软件功能过于强大、成本高，在子公司反而无法发挥效用。
许多子公司拥有自主权，希望在软件选择上拥有独立性。
母公司要对整个集团的运行实现可视化监督和控制。
集团运营需要节约成本和复杂性，同时也必须满足分支机构成长的需求。
随着子公司运营性质不断演变，需要更高级的功能和更多创新支持。
