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众所周知，棋牌游戏行业自从推出房卡模式后，就一直走上了发展的快车道，而且可以说还是一条笔直的上坡路，也有很多人因此进入了棋牌行业。很大一部分都是因为看好棋牌市场的前景。随之而来的就是竞争越来越激烈，渐渐开始出现了用户增长乏力的感觉。就是那种你觉得自己努力完善了产品体验，也努力做了app的运营推广，可是在做完这一切之后，用户增长的量还是没有达到目标，但是你不知道要怎么做才能改变这种情况，压力倍增。
其实这个问题的出现，除了不可避免的客观环境，还可以归结为以下几点：
1.对用户不了解，对竞争对手不了解，没有应对策略规划;
2.目标不清晰，找不到重点，盲目做事;
3.习惯安逸，缺乏不断创新突破的勇气。
我们很多app的运营商往往执行上很勤奋，思考上很懒惰，但是作为一个运营，又不得不多多思考，所以绝大部分运营商做的多，想的少，执行做的越多，越容易陷入迷茫。创胜网络提醒一句，做运营，三思而后行。
经历用户乏力阶段时，要摆正心态，找准自己的定位，在实现公司目标的价值链上，找到自己和其它app的价值差异化，找到公司里不同的人，和他们形成互补的关系，强化公司目标链上的弱环，围绕结果目标，分解成数个阶段目标，制定各阶段落地实施战术。至于如何制定落地战术，要站在行业的高度，公司的背景去思考这个问题，作为一个领导人，要始终明确自己的目标。这其中的关键点是：
1.谁是你的目标用户;
2.你为目标用户创造什么价值;
3.如何传递价值;
4.分析研究竞争对手策略，结合自身情况，提炼可参照优化的点;
要想尽快度过用户增长乏力的阶段，终究还是要自己真正落地实处上，要在执行的过程中分析找到优缺点，沉淀优点，提出缺点的改进办法，再通过实践去检验分析成果，不断重复。
