工程转包,在装修行业中风行已久.社会上,一些大大小小的装修公司也用此法,暗箱操作,打着各种旗号,把客户交给公司做的装修业务,转交给一些无施工资质证书的装修队或马路
“游击队”来施工,把风险转嫁给业主,遇到工地出现问题,业主往往找不到解决办法,欲哭无泪,终客户利益受损,花钱费力不讨好。
工程转包是国家建筑法规中明令禁止的。它通常采用的方式是：公司抽取合同的30%作为利润,剩余的70%转包给施工包头去做,它只管前期的咨询、设计、报价和签合同以及当要维修时联系一下施工队。材料、施工、服务都脱离了公司。
施工队为了赚取更多利润,通过一些不法手段来蒙骗客户,对客户来讲是花高价钱请“游击队”,施工材料、工艺质量难以保证,为今后的装修质量留下了隐患。
工程转包是综合报价的产物,综合报价比较模糊,没用详细的工料分析。客户无法在报价时就了解每样材料的品牌、单价、数量、用处。大包工头转给小包工头,层层抽取利润,后真正属于工程的款项已经不多。随着家居装修行业的规范化,竞争的激烈化,利润一般不会太高,经过这样层层盘剥,可想而知,不通过偷工减料,减少人工成本,后包工头还能赚什么钱没钱当然不会做,这样倒霉的除了业主还会是谁呢
怎样警惕和分辨这类转包陷阱呢应从多方面注意,从预算上看,是不是详细的二级精算,有没有详细的工料分析,材料是否注明品牌、规格、价位、用量、产地。材料是否由公司材料员专人配送并通知业主验收,工程施工是否实行项目经理责任制,项目经理对工地全程负责,设计师是否全程跟踪,服务是否有专人专业服务,等等。
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