芜湖和润教育人力资源管理师培训班，从整体上衡量HR成功与否的工具是劳动力生产率，这里最关键的是持续改善员工成本（工资、福利和总体HR花费）与总体企业收入之间的比率。这个范畴的指标包括：
1.劳动力生产率比例的改进。每1美元收益/利润所花费的人工成本数额的变化（与去年相比）。
2.增长的劳动力生产率产生的货币价值（在今年与去年之间）。
3.通过去年的招聘，保留和生产率改进（投资回报率）的结果来评价整体HR的价值影响（用货币数额体现）。
培训内容：
(1)、基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、组织行为学、人力资源管理
(2)、专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
员工招聘
管理者通常在招聘上对HR期望很大。下面是一些可以用来评估招聘有效性的简单指标：
1.新入职一年以内员工的离职率。
2.新入职员工的绩效考评分数的平均值（与去年相同岗位对比）。
3.管理者对新入职员工的满意度（对受雇员工的管理者开展的调查；与去年的平均结果作对比）。
4.在管理和高级岗位上招聘的员工多样性的比率。
5.关键岗位上的招聘失败带来的价值影响（用货币数额体现）。
招生对象：在岗，但未参加过专业的培训，也无资格证书者；希望参加培训转岗位人力资源/HR工作的；在校大中专院校的学生
考试介绍：
根据中华人民共和国劳动和社会保障部《关于开展企业人力资源管理人员职业资格统一鉴定的通知》，2005年开始在全国推行人力资源管理职业资格认证考试，未来从业者必须经过相应培训并取得资格证书后方可上岗。
