黄焖鸡米饭店管理：一个篱笆三个桩

对于一个餐饮企业的管理者来说，就要能够知人善任，有自己的得力助手。具体说来，要求管理者能在这个方面做好以下一些事情。

第一、用多种方法物色人才。

第二、提供条件主动吸引人才。

第三、要不惜投资培养人才。

记住，一个篱笆三个桩，培养你的左膀右臂，这是用人的一大秘诀。

就像刘备三顾茅庐，去请诸葛亮，而你身边也需要如此的人在你左右辅佐！