SDP项目详细包括以下九大块内容

  • 发布时间:2018-07-03 11:15:22,加入时间:2017年02月17日(距今3090天)
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  • 公司:万邦质量技术服务有限公司, 用户等级:普通会员 已认证
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一、招聘、挑选、雇佣管理
1.制定招聘计划;
2.招聘渠道;
3.招聘要求及注意事项;
4.年龄及身份的确定;
5.面试过程;
6.员工挑选;
7.入职手续办理;
8.岗位安排;
9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。
 
二、培训和发展管理
1.培训类型;
2.培训需求分析;
3.培训计划;
4.实施培训;
5.培训效果评估及改善措施;
6.培训KPI;
7.培训种类/鱼骨分析图;
8.个人发展。

三、绩效管理
1.KPI指标举例;
2.KPI指标举例;
3.KPI指标举例 ;
4.绩效考核规定及举例;
5.绩效考核与奖金及晋升挂钩实例。
 
四、薪酬与福利
1.工资管理制度;
2.工资结构;
3.工资制定标准;
4.工资支付;
5.工人如何了解工资计算方法;
6.工厂主要福利。
 
五、奖惩管理
1.奖惩管理制度;
2.如何让员工充分了解;
3.奖惩举例及改善分析措施;
 
六、沟通与反馈
1.员工投诉及合理化建议管理程序;
2.沟通渠道;
3.员工代表;
4.员工投诉举例;
5.投诉及合理化建议解决率及改善分析;
6.员工满意度调查。
 
七、工作时间管理
1.工时管理制度;
4.产能及生产计划表;
2.工时监管;
3.生产计划管理程序;
5.紧急订单及大订单处理规范;
6.优化生产流程,提高生产效率举例;
 
八、环保(EM)
1.危废回收;
2.化学品岗位职业健康体检;
3.环评、批复及验收意见;
4.环保管理方案。

九、安全、健康管理(EHS)
1.EHS委员会;
2.管理制度;
3.员工培训。

整理:万邦验厂
公司全称:万邦质量技术服务有限公司
全国验厂咨询热线
万邦验厂机构=资深顾问师+审核关系=100%通过率
东莞市万邦质量技术服务有限公司,作为中国第三方检测、认证服务、企业管理咨询的开拓者和领先者,是一家从事产品质量技术服务、产品检测技术服务、验厂认证、企业管理咨询服务的专业咨询。

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