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想经营好一家品牌女装折扣店，要牢记这几点：
1、适当地激励员工
作为店长的你都明白，员工的工作成效与你用怎样的激励方法是有直接的关系。时刻希望员工全面投入店面工作，高效率地完成工作安排。采用适当的激励方法，是店长提高店面团队管理效率的杀手锏，而不是以高压、逼迫式的管理取胜，因为那个时代早已过去了。
2、管理方法要灵活
管理需要“手段”，这时候，用一些招法，耍一点手段，只要并非以害人整人而是以解决问题为目的，也就没有什么不好，而且效果会更佳。店长面对的是复杂的情况，时常需要解决一些难以解决的问题，并以简单、利索的方式去管理。
3、授权是最有效的激励方法
在店面管理中，这估计是最有效的激励方法。授权意味着让员工做出正确的决定，代表你信任他，他也和你一起承担责任。当员工被得到信任的时，就会迸发出更多的工作热情和创意。可以做出每一项决策，能授权的都支持他们；教练和支持者是对做为店长更好诠释。
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