在职场中，很多总裁仗着自己是发工资的金主，特别喜欢和自己手下的员工发脾气，员工只要做了一点儿不符合心意的小事，总会抓着不放，训斥个没完，而不是真的去想办法解决当下的问题。
有时，总裁在看见员工默默低下头，一言不发的时候，还会当作自己的训斥有了成效，殊不知，员工很可能已经“怀恨在心”了！长期以往，员工势必要有爆发的那一天！
因此，总裁们，你们一定要注意了！发脾气并不能显现你在员工心里有多么威严！尤其是不分情况、不分场合的发脾气，员工多半在心里已经给你打了负分！这对你未来的公司运营以及员工管理是十分不利的！
NLP总裁智慧系统分析：
在生活中，我们经常会见到情绪暴躁的人，这样的人容易冲动，没有平和之心，很难与他人更好地沟通，大多数的时候根本听不进别人的意见，所以造成他很难和周围人建立良好的关系。
把这个问题放在公司总裁身上更是如此。作为一家公司的总裁，身上担着的责任就意味着他们对自己应有比普通人更高的要求。也可以说，总裁应该比手下的员工拥有更高的控制自己的情绪的能力。所以，总裁在处理事情时，应有的态度是：先理心情，再理事情。
当公司的总裁，不能够控制自己的情绪的时候，那么势必就会影响到他的决策，进而影响到整个公司的发展。只有情绪稳定、内心平和，才能思路清晰、不冲动、不盲从、才能够减少决策中的失误，从而确保公司各项业务进展顺利。
现实案例
曾担任过微软公司CEO的鲍尔默是个个性强悍、易冲动的人，人们常常会在公司的销售会议上听到他暴风骤雨般的咆哮，员工因此很惧怕他。正是因为他这种坏脾气，当初董事会商讨盖茨的交接人时，差点就否定了他，因为他们都担心，鲍尔默的坏脾气会影响到公司未来的发展。
一次，竞争对手到微软挖人，鲍尔默就表现得十分不克制，甚至大发肝火。那是2004年的时候，他手下的员工马克向他提出要辞职，当时，他抬头看了马克一眼，然后说道：“别告诉我，你要去的地方是谷歌。”马克回答说：“我要去的地方正是谷歌。”结果，他的话音未落，一向脾气暴躁的鲍尔默就已经怒发冲冠，顺手就抄起身边的一把椅子朝他砸了过来。
在这个令人惊叹的举动后，鲍尔默发表了更令人惊叹的言论，大骂了谷歌CEO.不久之后，他重新试图说服马克留在微软工作，但都没能成功。
“一位成功的企业总裁，身上必定有着冷静沉着的品质。在经营企业的过程中，挑战、压力和阻力是不可避免的事情，但正因如此，才更应该有一个正确的态度，不能什么事情不顺心，就对员工发脾气，反而要学会自我调整，无论是企业发生了什么事情，还是员工本身发生了什么事情，都要保持从容、冷静的态度，这样才有利于事情本身的解决！能够做到‘以结果为导向’。”
——NLP智慧导师苏学锋
若想成为一位能够影响他人并被员工信服的总裁，你就需要在面对挑战与压力时表现出从容、冷静的气量和风度，帮助员工将目光锁定在公司愿景上，带领他们为实现共同目标而努力奋斗，而不是大发脾气，进行自我宣泄。
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