致所有的店铺老板：
你们好！
创业市场大变革时期，运营思维变了，消费者消费需求变了，盈利渠道变了，店铺老板运营思维改变的速度跟不上市场发展的速度。创业市场风起云涌，时刻牵动着店铺老板的内心。怎样在现如今的市场中获得更多的盈利才是每位店铺老板关注的问题，店铺老板需要根据店铺诊断找到能够提高业绩的根本原因，才能对症下药。
在此，宋老师针对创业市场大环境，为大家带来几条实用的运营绝招：
消费市场和店铺老板的运营思维是赢得市场的关键性因素，知己知彼才能百战不殆！
对于消费市场的了解，店铺老板需要上推找到全新的定位和消费需求，从而清晰的看到创业市场全部框架，确定努力的方向；
对于店铺老板个人运营思维的更新需要老板们平移换一种身份，做到换位思考，学会请教客户。店铺老板需要跳出自己的角色，作为一个第三方的角色出重新定义店铺的运营方向和思维，会帮助老板跳出运营难得怪圈；
对于怎样提高店铺的营业额，店铺老板需要下切找到生意经营难的根本原因，了解了根本原因之后，也就明白了今后需要重点的运营核心，生意也就能得到明显的改善。
蓝航商学院的核心课程《店铺送模式》是宋老师沉淀十余年为店铺老板量身打造的店铺运营生财之道，能够从成功案例中分析运营的核心，并提供可以落地执行的方案，让店铺老板切切实实收益更多。
你经历了你的经历才叫经历
宋老师常说，“你经历了你的经历才叫经历”，店铺的运营同样也是一种经历，店铺老板需要精心策划自己的经历。在市场的运营中，店铺活动方案的策划决定盈利的多少，首先，店铺老板要清楚顾客不想买的产品购买方向，任何顾客不想买的理由恰恰是购买的理由，针对顾客的理由调整运营方向会得到事半功倍的效果。
站在巨人的肩膀方可把控市场
面对不断发展的创业市场，与其说消费市场变了，不如说是店铺老板运营思维和模式落伍了。不得不说，很多店铺老板赢了竞争对手，却输给了这个时代。那么，怎样在这种市场大背景下，可以把控市场？宋老师在《店铺送模式》中为大家带来“108送”模式，让店铺老板掌握更多盈利的秘密武器，让老板犹如站在巨人的肩膀上轻松把控市场，盈利多少自己说了算！
未来的创业市场将为店铺老板提出更高要求，《店铺送模式》课程上为店铺老板带来全面的应对策略，助力店铺老板打赢市场运营的战役！
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联系人：张经理
