进入新的增长水平 年间，摩洛哥经济持续增长，其平均增长率达4.7%。
面对危机的回弹力 尽管面对具有挑战性的国际和地区环境，但在年，摩洛哥经济却仍然以4.4%的年度GDP增长率显示了其应对危机的回弹力
严格控制的通货膨胀 尽管石油和原材料价格上涨，摩洛哥也只有约2%的通胀率。
降低债务水平 年，财政部的总体负债率下降了12个点，占GDP的61%。
内需和公共投资带动增长 年，家庭消费额以平均每年7%的速度增长，达到5750亿MAD（650亿美元）；同期的公共投资更是达到家庭消费额的三分之一，为1870亿MAD（210亿美元）
二.自由贸易惠及上百万客户
由于多项自由贸易协定的签署，摩洛哥能够让投资者免税进入一个包含55个国家的市场，它代表的是10亿多的消费者和60%的世界GDP。
摩洛哥/欧盟: 摩洛哥是地中海南岸第一个受益于与欧盟间协议关系的国家。
摩洛哥/美国: 与美国（摩洛哥的第六大贸易伙伴）签署的《自由贸易协定》是整个摩洛哥经济策略的一部分。
阿加迪尔协定（Agadir Treaty）: 摩洛哥、埃及、约旦和突尼斯于2004年2月签署了《阿加迪尔自由贸易协定》，该协定于2007年4月生效，立即消除了非关税壁垒并逐渐建立起一个自由贸易区。
摩洛哥和土耳其: 与土耳其签署的《自由贸易协定》支持着两国间不断增长的贸易，2009年达到了9亿美元的年贸易总量，远超2003年的2.6亿美元。
摩洛哥/西非经济货币联盟（商讨中）: 摩洛哥与西非经济货币联盟（WAEMU）即将签署的贸易和投资协定将为持续的区域合作奠定基础，并让摩洛哥王国变成进入西非市场的通道。
欲了解更多协议协定详情，请访问自由贸易协定。
三.一流的基础设施
由于摩洛哥位于主要国际贸易路线十字路口的地缘战略位置，它联系着美国、欧洲、非洲和中东地区。十多年来，摩洛哥进行了大规模的项目建设，旨在将其基础设施提升至国际标准。
坦吉尔-地中海港（Tanger-Med Port）于2007年开始启用，集装箱吞吐量总共超过300万箱（2016年达800万箱），此外还有2000多公顷专门的房地产，补充了由11个达到标准国际的港口组成的整个港口基础设施。
高速公路网络正连接摩洛哥十个0的城市。
由于开放天空政策（Open Sky policy）, 摩洛哥（该地区0的机场枢纽）的-15个国际机场被众多跨国公司使用，并联系着一些主要城市和世界事务经济平台。
一个广阔的经济活动区域网络（集成工业平台、免税区、产业集群......）
通信基础设施达到国际标准。三个全球运营商（固定电话、移动电话、互联网和数据），摩洛哥的通信部门每年进行着频繁且持久的活动：移动电话普及率达129%、互联网用户达1600万 （2013年）。
四.高素质的劳动者
摩洛哥拥有各种人力资源，能够成为一个有竞争力的投资和价值创造中心：教育水平、文化开放性、语言技能和新技术，企业家精神，面对变化的适应能力以及极具竞争优势的劳动力成本：
年轻活跃的人口：
总人口3200万人
34岁以下人口所占比例为64%
活跃人口达1200万
高素质的人力资源：
16所大学和170所私立高等教育机构
公共和私立高等院校学生37万人
每年高等院校毕业生4万人，含1万工程师
高级语言学能力：
2000多万摩洛哥人说法语
500多万摩洛哥人说法语
在年轻人和管理层员工间的英语普及率高
适应市场需求的职业培训：
300家职业培训机构
每年培训22万学生
头三年获国家补贴6.5万MAD
分部门培训机构策略
五 . 产业发展宏伟蓝图
摩洛哥进行了很多战略性的产业部门计划，确保了经济的强势持续增长。改革的标志性力量是创新的承包方式和公私合作，提倡私营部门更多地协调参与进部门战略和政策的发展中，以及出资建设项目，重新调整国家在管理权力方面的作用。
这些战略是加速战略性部门发展过程的一部分，如农业、渔业、采矿业、再生能源行业、物流业和一些有前景的行业，如汽车业、宇航工业和高附加值服务业。
六.突出的成本竞争优势
摩洛哥距欧洲南部仅14公里，是个极具竞争力的出口平台：
低工资：平均工资为327美元/月，即，几乎比西班牙平均工资低十倍。
极具竞争力的出口成本：595美元/箱
该成本包含一个20英尺的集装箱价、以及在产品进出口过程中政府机构和私营部门对商家收取的费用。这些费用包含但不限于各类出口证件费、报关和检察行政费、报关费、相关港口费和内陆运输费等。该成本不包含关税或海洋运输相关费用。来源：《营商环境报告》。
低税率：公司所纳税款仅占其利润的49%
作为商业利润的共享部分，该总税率衡量了公司在其运营的第二年内所支付的税款和强制性供款。来源：《营商环境报告》。
七.不断改善的商业环境
