大家都知道“无规矩不成方圆”的道理，同样对于一家美容加盟店来说也是如此，美容院想要长久发展，对于美容师的管理是不能松懈的，不过该如何制定美容师的管理制度呢，绿瘦美学馆根据多年的美容院管理经验整理得出以下几点经验，希望可以帮助到各位创业的小伙伴。
一、美容加盟店美容师全面成长制度
这类制度包含员工的升、降级的流程，标准及升降级后应得的待遇，每一个员工都希望得到老板的认可，也希望能一步一步的上升，毕竟没有哪个人愿意一直待在美容院当一个小小的美容师，而美容院的升降制度就很好的对员工的工作得到了肯定，通过员工成长制度，给员工一个明确的发展道路，同时也为了留下优秀员工做好制度保证。
二、美容加盟店美容师会议制度
这类制度中包含了参加的人员、具体流程、目的及时间等，会议是员工之间沟通的桥梁与纽带，通过丰富的会议制度，来及时了解美容加盟店发展状况，还可以让员工相互之间更好的敞开心扉交流，解决存在的问题和员工工作达标情况等。
三、美容加盟店美容师考勤制度
考勤制度包含上班、加班、休息、请 更加、迟到、旷工等制度内容，良好的考勤制度能促进美容院日常的工作人力保障，也能加强化员工良好的工作守时习惯，为顾客服务的及时服务和门店的日常运营提供了基础。
四、美容加盟店美容师工资制度
这类制度包含底薪、提成、奖金、各类福利等，员工出来上班是为了什么，当然就是为了赚更多的钱，而美容院经营主要就是为了盈利，两者可以说是相互合作的，所以工资制度是关系美容院与员工利益分配的大事，也是关系美容院长久发展、人才吸引的核心条件。通过工资制度的设计，确定合适的利益分配比例，促使美容院与员工利益的双赢。
五、美容加盟店美容师行政制度
这类制度中包含岗位职责、行为规范及工作流程等。行政制度的目的就是保障各岗位人员各负其职，各负其责，每个事件由谁管，每个事件的处理方法及标准，都明确明晰，行政制度是美容院员工工作的指南针，是保证美容院工作效率的有效保证。
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