对于那些曾经梦想拥有并经营小型企业的人来说，亚马逊有了一个新的想法，但却被这些障碍所吓倒，或者不知道从哪里开始：启动并运营一家独立的公司来交付其包裹。
好奇？与任何新业务一样，这并不容易。这就是为什么亚马逊承诺帮助您入门，并在您的公司启动并运行后提供稳定的收入来源。这是一个难得的机会，可以将您的创业财富与世界上发展最快的公司联系起来。
但即使有亚马逊的帮助，也需要花费大量的工作和精力才能使您的新包裹递送业务获得适度的利润。
这是GeekWire对亚马逊交付服务合作伙伴计划的分析的一个重要内容。该计划是这家科技巨头的新举措，旨在激发全国数百家小企业的创建。在亚马逊的帮助下，亚马逊希望这些企业最终将使用Prime品牌的蓝色货车和制服中的数万名送货司机。
亚马逊6月27日发布后的几周内，我们一直在研究该计划的经济性。我们与物流和交付专家进行了交谈，向公司提出了问题，阅读了申请材料中的细则，并将新计划与类似的交付业务进行了比较。
我们的目标是更深入地了解亚马逊的战略，以及这些新交付业务所有者的潜在风险和回报。
亚马逊为交付服务合作伙伴计划提供了这些预测，但提醒他们这些预测是未经证实的。 （亚马逊图形）
对亚马逊而言，本周将再次阐述扩大其交付能力的需求。 Prime Day现已进入第四个年头，为公司创造了另一个高峰购物季。 Prime Day已经超过了黑色星期五和网络星期一，成为亚马逊最繁忙的购物日，需要更多来自公司的交付基础设施。
以下是我们在亚马逊交付服务合作伙伴计划中找到的主要优缺点。
亚马逊计划的进入金融门槛将明显低于其他合同交付业务。这使得更广泛的企业家更容易获得。
根据分析亚马逊首次公开预测的物流行业专家的说法，盈利潜力似乎低于类似的交付业务。
亚马逊的帮助承诺减少或消除许多启动和经营小企业的传统障碍。
这有助于附加字符串，包括要求亚马逊品牌的货车只能用于交付亚马逊软件包。
参与亚马逊计划的企业将受益于该公司与第三方供应商的巨大谈判能力。
对机队规模的限制可能会阻止任何一个交付服务合作伙伴对亚马逊获得过多的谈判权。
这些是实际操作的企业，而不是来自全国各地的被动投资。
拥有亚马逊交付业务
亚马逊“DSP”企业主将建立并管理一支由40至100名员工组成的团队，每年365天，每周7天，每天为成千上万的客户提供20至40辆面包车。
该公司在其交付服务合作伙伴申请材料中的“业主生活中的一天”时间表中描述了该工作。每日职责包括安排司机，设置路线，在早上挤在一起团队，跟踪全天的进展，与亚马逊合作解决问题，在返回时向司机汇报，并确保货车在最后得到适当的加油和停放当天
但首先是建立和启动业务的细节：确保所需的许可证;审查和雇用员工;排队关键业务服务;建立薪酬结构和福利;与法律和公司顾问合作;建立一个“顾客痴迷的文化”，并指导你的团队“超越每次交付的期望”。
所有这些对于了解公司传奇领导原则的人来说都是熟悉的。亚马逊表示，成功交付合作伙伴的关键特征将是弹性和处理“快节奏，不断变化的业务的模糊性”的能力，同时以“可以做的态度”提供结果。
该公司表示，许多在军队服役的人将具有成功作为交付服务合作伙伴业务所有者所需的特征。亚马逊承诺向合格的美国退伍军人报销100万美元，以支付10,000美元的启动费用。
每天为成千上万的顾客提供服务并不容易，但微笑是非常有益的。
“每天为成千上万的顾客提供服务并不容易，但微笑是非常有益的，”该公司在其申请材料中表示。
