CNAS实验室认可、CMA资质认定、计量认证，轻松快捷拿资质，全国代理、不成功、全额退款103---（V信同号）
南京邦道企业管理咨询有限公司是一家专业只从事CNAS、CMA认证申请的咨询服务机构，我们只做我们专业的，抱着最终为客户办实事的态度，只要南京邦道企业管理咨询有限公司接了您的这个项目就100%的保证能够帮您把实验室认证办下来,不成功,全额退。
我们不是全能型的咨询服务机构，我们只做我们擅长的，我们只专注CNAS、CMA认证。
以下内容是行业相关标准的节选，内容与标题没有直接的相关性，只是为了利于搜索引擎的收录，具体CNAS/CMA实验室认证办理流程、办理费用、办理要求，欢迎来电咨询，我们将竭诚为您服务！
5.3 设施和环境
5.3.1目的
本中心拥有满足检测需求的实验用房，具有能保证检测结果有效性的良好环境和设施。本章规定了固定测试环境和非固定测试环境的控制内容和要求，以保证环境条件不会影响测试的正确进行。
5.3.2适用范围
适用于本中心所有固定检测场所、非固定检测场所及办公室和环境卫生区的管理。
5.3.3场地
本中心使用面积共约260平方米，其中办公室2间，共约20平方米。检验用房14间，共约240平方米。平面分布见附图三。
5.3.4环境条件及设施
本中心设施先进，光线、电源、水源、气源、消防、防污等设施齐全。生物无菌、灰尘、噪声、振动、接地电阻等符合仪器设备和测试标准的要求。本中心的关键检验室装有空调和温湿度计。需特殊保存的样品配备了冰箱。中心设有足够的通风橱。
5.3.5环境监控和记录
在有关规范、方法程序有要求或对结果质量有影响时，应由实验房间负责人监控并记录环境条件，若出现环境不符合检测要求时，应停止检测工作，按《不合格检测/校准工作的控制程序》进行检查。
5.3.6环境管理
本中心检测区与非检测区分开，不相容实验区进行有效隔离。非本中心人员未经许可不准进入检测区，检测区内不得进行与检测无
关的活动。安全卫生、三废处理按《安全卫生管理制度》和《检验废弃物和微生物培养物处理规则》执行。
5.3.7相关文件
[1] HGCEC.B-011 《不合格检测/校准工作控制程序》
5.2 人员
5.2.1概述
本中心配备了与中心承担检测工作相适应的人员。他们均具有一定的学历和相应的专业技术知识，受过培训和考核，具备一定的资格。而且本中心注重人员的培训、知识的更新和素质的提高并加强对人员的监督，以此作为不断改进工作质量的保证条件之一。
5.2.2人员概况
本中心现共有正式职工15人。其中本科生3人、专科生1人,中专生7人、其他4人。详见《中心工作人员情况一览表》
5.2.3 人员要求
5.2.3.1技术负责人根据现有的资源和能力组织制定《关键技术岗位工作描述》，以确定对检测有影响的工作岗位和对相关工作人员的能力、资格、职责和培训的要求。
5.2.3.2从事特定设备操作、取样、检测和签发报告人员要具备相关的专业知识或工作经验和经过培训取得资格。技术负责人负责这些人员的能力评价和资格鉴定。中心主任授权具有上岗资格的人员从事相关岗位的工作。
5.2.3.3中心主任根据《关键技术岗位工作描述》的要求和目前的以及预期的工作任务确定各检验岗位的人员结构和数量。
15.2.4人员培训考核
5.2.4.1根据本中心现有和预期的任务，由技术负责人组织技术小组会同质量负责人确定本中心人员培训目标，制定培训计划，经中心主任批准后，组织实施。详见《人员培训管理程序》
培训结束后,由中心主任和技术负责人负责评价这些培训的有效性。
5.2.4.3培训考核记录由质量负责人保管。
5.2.5质量监督人员
监督人员由中心主任任命，监督人员负责对中心雇佣或合同制人员、被使用的正在培训中人员和外部技术及关键支持人员实施监督，
确保他们具备相应的能力使其工作符合中心质量体系的要求。
5.2.6人员职责
本中心规定了各级管理技术人员的工作职责及相应的资格要求和培训计划，详见《管理和关键支持岗位的设置》。
5.2.7人员档案
本中心人员档案为技术档案，包括学历证明、工作经历、培训记录、上岗资格证明、工作业绩等。由质量负责人建立并保管。
5.2.8授权签字人
本中心授权特定人员进行特殊类型的取制样、检测工作及操作特殊类型的仪器设备。对于检验报告的签发及评价说明，由拥有相应资格的授权签字人承担，详见《检验报告授权签字人一览表》。
5.2.9相关文件
[1] HGCEC.B-018 《人员培训管理程序》
4.15 管理评审
4.15.1目的
中心zui高管理者对管理体系、质量方针、目标及测试活动要求进行有效地评审，做出评价，并提出必要的改进以确保其持续适用性和有效性。
4.15.2适用范围
适用于中心管理评审的全过程。
4.15.3要求
中心zui高管理者应制定管理评审时间表并组织评审，一般为12个月一次。
评审内容
a) 方针和程序的适用性
b) 管理和监督人员的报告
c) 近期内审结果
d) 纠正预防措施
e) 外部的评价
f) 实验室间比对或水平测试结果
g) 工作量和类型的变化
h) 客户反馈和投诉
i) 改进的建议
j)日常管理层会议有关问题及其他因素
评审结果应输入中心的来年工作目标任务和纠正预防措施计划。质量负责人负责组织在商定的时间内实施有关措施。详见《管理评审程序》
有关管理评审的记录，由档案管理员保存。
4.15.4相关文件
[1] HGCEC.B-017《 管理评审程序》
