产业园区规划、招商与运营主要讲解对象是(范围较大)产业园区，并不具体针对建筑产业化园区，需要将产业园区规划、招商与运营的内涵应用于建筑产业化园区的建设。在进行产业园区的规划时，第一应明确产业园是干什么的，要进行产业规划，是科技地产、住宅地产还是旅游地产、商业地产、文创地产、物流地产、养老地产等。要建设的产业园属于第几代，第一代产业园的特点：生产加工、工业厂房、税收优惠，第二代：技术研发、多用建筑、企业孵化，第三代：产业升级、绿色园区、公共平台，第四代：产业链群、产城一体、共赢战略，目前省内建设的建筑产业化园区，就个人理解额，应该处于第二代和第三代之间;第二产业园能为客户提供什么样的载体，主要在于建设规划，产业园的市政配套、土地使用与空间布局、产业分布、建筑功能、开发比例、建筑标准、配套、工程规划与组织施工是建设与建筑规划的关键要素。第三产业园如何赢得客户，此阶段主要在于招商规划、运营规划、园区经济指标规划，招商规划首先重点考虑目标客群、优惠政策、招商/营销策略、人员培训与专业培训、招商管理制度等;第四是对园区的准确定位，是否是国家鼓励行业并对行业产能状况、区域产能禀赋、区域发展战略、市场经济形势、技术发展趋势进行分析;第五是对园区的运营规划，重点考虑物业管理、配套商业经营、公共服务平台、政府公关协调、园区管理规范化、内生发展与品牌复制经营等;第六是制定评价园区经营状况的指标。第七是对产业园区的营销，主要从四个层面进行，即，圈层营销：寻同类人、说圈内话、做相关事、造强磁场;心里层：营运理念推广;产品层：建筑载体推广层;附加层：增值服务推广层。
作为产业园区的选择者或入驻企业，则需要考虑地产因素：地点、地段，租售价格，商业配套，房型，绿化环境，物业水平;产业因素：扶植政策、产业集中度(上下游企业)、产业服务(公共平台)、产业社区文化(圈层营销))等。
