成功案例：
项目名称：年产500吨工业建设项目。建设主要内容：项目25余亩，产品仓库1200平方米，厂房2600平方米，原料场地1500平方米，锅炉房400平方米，燃料场600平方米，办公用房160平方米，职工宿舍200平方米。工艺流程：蓝矾皮边角料→切皮→分拣→侵灰→清洗→浸酸→水洗→加碱→水洗→提胶→过滤→浓缩→成型→干燥→粉碎→包装。主要设备：洗皮池、炼胶机、膜分离设备、冻胶机、烘干床、粉碎机、棉饼过滤器、蒸汽锅炉等，产品具有的市场前景。
正文：
瑞鼎集团是由资深工程师、规划师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队，有着强大的项目策划能力。尤其在可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、项目稳定风险评估报告、商业计划书、投标书等商业报告文书编制领域有很高的成就。服务行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、医药、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
瑞鼎集团提供：
√社会稳定风险评估报告/项目社会稳定分析报告
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√节能评估报告（专家评审，案例多，经验丰富）
√资金申请报告（申请专项资金）
√招投标书（中标率高，价格低）
√商业计划书（融资或者企业自用）
√鸟瞰图/效果图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
专业知识：
评估程序
（一）制定评估方案
由评估主体对已确定的评估事项制定评估方案，明确具体要求和工作目标。
（二）组织调查论证
评估主体根据实际情况，将拟决策事项通过公告公示、走访群众、问卷调查、座谈会、听证会等多种形式，广泛征求意见，科学论证，预测、分析可能出现的不稳定因素。
（三）确定风险等级
对重大事项社会稳定风险划分为A、B、C三个等级。人民群众反映强烈，可能引发重大群体性事件的，评估为A级；人民群众反映较大，可能引发一般群体性事件的，评估为B级；部分人民群众意见有分歧的，可能引发个体矛盾纠纷的，评估为C级。评估为A级和B级的，评估主体要制定化解风险的工作预案。
（四）形成评估报告
在充分论证评估的基础上，评估主体就评估的事项、风险的分析、评估的结论、应对的措施编制社会稳定风险评估报告。
（五）集体研究审定
重大事项实施前必须经局党组会、局长办公会等形式集体研究审定。评估主体将评估报告、化解风险工作预案提交局党组会、局长办公会等会议审批，由会议集体研究视情况作出实施、暂缓实施或不实施的决定。对已批准实施的重大事项，评估主体要密切监控运行情况，及时调控风险、化解矛盾，确保重大事项顺利实施。
