必定程度的据守传统意味着产量低下，LVMH 集团选择了将传统与工业化出产结构相结合，其时大部分出产环节现已完成机械化、机器化和数字化。如大都纤细的零件运用机器设备出产，Tag Heuer 的检验实验室能够进行抗压等160多项检验，Hublot 的一台机器则24小时运营，检验500只手表的精密计时过失水准。据 LVMH 集团走漏，集团在基础设备方面的出资，与特别设备的出资根本持平。台州手表回收当地回收
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关于品牌来说，只尊重和传承传统是远远不够的。因此，LVMH 集团采用笔直化品牌战略，每个品牌都有其一起的形象和定位。无论是政策客户、价位、分销战略、营销和信息，Tag Heuer、Zenith 和Hublot（宇舶表）三者天壤之别，没有任何堆叠之处。就定价而言，Zenith 腕表的均价在 7200欧元，Tag Heuer 在 2800欧元，Hublot 为 2万欧元。
Hublot 每年共出产6.5万只手表，现在的年产量增加率为10～15%。品牌的理念在于融合艺术，打造“无拘无束”的豪华品。其颠覆性的“反传统”规划方法，赢得了大批潮流人士的喜爱，如出名时装大师 Karl Lagerfeld，他最近佩戴一只亮赤色的陶瓷手表到会 Chanel 大秀。Hublot 还在活泼拥抱线上业务，推出全新数字旗舰店：Digital Boutique，意图打造全新的豪华品线上零售方式。（详见《富丽志》此前报道：LVMH旗下瑞士豪华手表品牌 Hublot 推出全新数字旗舰店：把实体门店的领会搬到线上）台州手表回收当地回收
活泼培养年青人才
2014年，法国豪华品巨擘 LVMH 集团推出工匠操练项目Institut des métiers d’excellence（简称 IME），两年后，挂钟工匠操练基地落户TAG Heuer 总部大楼。
挂钟 IME 项目导师 Ronan Gregoire 标明：“以前三年，TAG Heuer 和 Zenith 的制表匠就在这儿承受操练，其它课程则是与 CIFOM 专业操练院校协作运营，现在能一同培养12名不同制表水平的学生。”现在，除了辅导学生外，Ronan Gregoire 仍有20%的时间用来制表。
伴随制表职业的再次增加，各大挂钟商关于专业制表师的需求也随之增加。虽然不是全部参加 IME 操练项意图学生都能参加 LVMH 集团，但这对他们的未来展开依然大有帮忙。对 LVMH 集团而言，IME 集挂钟产品研发、挂钟制造工坊及为服务各个环节打造人才等多个功能为一体，而“通过与成衣、香槟品牌的协作，LVMH 的企业环境能拓宽学生们的视界，在操练过程中，他们也能智慧 TAG Heuer、Zenith 和 Hublot 的工坊。学生们还有时机欣赏 Louis Vuitton 的韶光工厂（Time Factory）”。
虽然每个挂钟品牌在根本的制造技能和技巧方面相差无几，但他们具有全然不同的领会和企业文化，也是每一个瑞士手表品牌的一起性格地址。欣赏不同的工厂，也就意味着探求不同品牌的哲学理念。而在本年10月12～14日，LVMH 集团会举办第四届群众欣赏日活动 Les Journées Particulières，到时将对外打开56个品牌坐落13个国家和地区的 76 处出产设备。（详见《富丽志》此前报道：LVMH第四届群众欣赏日活动扩大到四大洲13个国家，旗下56个品牌参加，将打开76处出产设备
