目的 根据公司长远的发展需求，结合国家有关的产业政策，规划公司未来的发展前景，并明确公司阶段性的经营计划和经营目标及发展战略，不断增强企业的竞争能力，使企业在稳定中求发展，在发展中求提升，以促进公司持续发展和永续经营。 2.范围 凡与公司有关的短期（1年）和长期（3年和/或3年以上）的经营计划均适用。 3.术语 3.1 年度经营计划（即短期经营计划）：指公司根据每年实际的生产经营状况所制定下一年的年度经营计划（包括经营目标），其主要着重于跟上年度相关生产经营状况的数值比，并根据年度经营计划中的相关内容/项目制定出各相应的经营目标和/或指标，使公司全体人员都能围绕经营目标和/或指标进行工作。 3.2 长期经营计划：指公司根据长远的发展需求和未来的发展前景所制定的3年和/或3年以上的长期经营计划（包括经营目标），其主要着重于引导和指明公司的经营方向和发展战略。 3.3 基准确定：指调查确定竞争对手或同类厂家的产品/过程性能水平，将其与本公司现有水平进行分析、比较，并明确其差距和制定赶超计划使之付诸实施的活动。 4.职责 4.1总经理负责制定公司的中长期经营计划。 4.2有关部门负责相关内容的落实以及相关信息的收集、部门经营计划的编制。