项目的可行性研究工作是由浅到深、由粗到细、前后联接、反复优化的一个研究过程。前阶段研究是为后阶段更精确的研究提出问题创造条件。可行性研究要对所有的商务风险、技术风险和利润风险进行准确落实,如果经研究发现某个方面的缺陷,就应通过敏感性参数的揭示,找出主要风险原因,从市场营销、产品及规模、工艺技术、原料路线、设备方案以及公用辅助设施方案等方面寻找更好的替代方案,以提高项目的可行性。如果所有方案都经过反复优选,项目仍是不可行的,应在研究文件中说明理由。但应说明,研究结果即使是不可行的,这项研究仍然是有价值的,因为这避免了资金的滥用和浪费。
公司简介:瑞鼎集团是由资深工程师、规划师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队,有着强大的项目策划能力。尤其在可行性研究报告、节能报告、资金申请报告、项目稳定风险评估报告、商业计划书、投标书等商业报告文书编制领域有很高的成就。服务行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
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成功案例:
企业名称:经核查,你单位申请备案的社旗县创新花业有限公司年产100万套绢花工艺品建设项目,符合国家产业政策,准予备案。备案内容如下:一、建设地点:社旗县郝寨镇年庄村二、建设主要内容:项目占地6亩。主要建设厂房、办公用房及配套设施,共计2200平方米。主要工艺技术:布匹—加工制作—成品—包装—销售。主要设备:冲床、定型机等机器设备47台套,主要生产经营绢花工艺品制作,可解决300多人就业。三、建设起止年限:2017年08月至2018年08月四、总投资:3000万元,其中:企业自筹3000万元,国内银行贷款0万元,其它资金0万元。