市场需求和竞争分析
对于市场需求和竞争分析，旅游规划不能仅就宏观市场、客源定位和客源数量预测三方面进行初步研究，这种研究距离实际操作甚远，应该就三个层面进行深入分析：（1）市场层面：分析市场在兴什么，市场有什么，市场还缺什么，市场在哪个层面上竞争四个内容；（2）竞争对手层面：分析竞争对手概况（项目的区位及周边环境、规划布局、建筑风格、项目卖点、项目的配套设施与服务、运营管理），市场反应（分析竞争对手项目的营销策略、实际销售及经营状况和项目的优劣势）；（3）消费者层面：主要界定客源区域、预测其数量，分析其消费特征，找出消费敏感性之所在。建议：可以研究房地产策划中的类似章节，形成适合景区需要的相关内容，好研究他们的策划提案，因为他们的提案当中所涉及的这些内容，均是落于实处，刀刀见血，虽然领域不同，但方法论是相通的，值得借鉴。
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编写单位：瑞鼎集团
服务：节能报告、项目建议书、商业计划书、可行性研究报告、项目社会稳定风险评估报告、招投标书等。
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项目名称：年产5.5万吨铝合金杆（棒、板）改扩建项目。项目内容：总投资1500万元，新增一条年生产5000吨铝合金杆生产线。铝杆工艺流程：购进铝液→加工成分→浇铸→液压夹→校直感应加热→连续轧制→连续淬火→绕杆→成品。主要设备：保温炉、连铸机、校直机、轧机、绕杆机、起重设备、光谱仪、运输车等。
