旅游产品设计
规划中都涉及到旅游产品设计章节，而且篇幅都很大，旅游产品罗列了很多，有几个大类，数十个小类，似乎不罗列出这么多产品，就无法显示规划方的水平，不能显示资源之丰富和厚重。但要考虑一个问题，规划方设计了这么多旅游产品是否都有市场？是否都具备竞争力？是否是投资方会操作的？选择产品设计上必须结合资源禀赋分析、市场需求和竞争分析、投资方的实力和能力分析，以及投入产出分析进行综合考量，哪些是核心产品，哪些是辅助产品，哪些产品先推，哪些产品后推，哪些产品必须充实提升，哪些产品必须割爱抛弃，这就是策划学讲的要有“加法、减法、乘法和除法”。规划解决的是：景区最合适开发哪些产品，而不是景区能开发哪些产品。对于旅游产品设计上，各方都在讲创意，这是没有错，但核心问题是：如果没有系统的思考、动态的把控，任何的创意就会落成点子，点子是局限的，是不稳妥的，是不能用来拯救景区的。
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报告格式：Word格式；PDF格式
编制团队：资深注册工程咨询师、建设规划师、数据分析师、会计师
报告价格：此报告为委托项目报告，具体价格协商确定，欢迎来电咨询。
编写单位：瑞鼎集团
服务：节能报告、项目建议书、商业计划书、可行性研究报告、项目社会稳定风险评估报告、招投标书等。
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项目名称：年产7500吨镁合金薄板项目。项目内容：总投资14500万元，项目在原厂址内进行建设，建筑谬3.86万平方米。主要建设生产车间、仓储中心及其它配套设施。工艺技术：镁锭→合金→轧制→夹→检验→包装→入库。主要设备：镁合金铸轧机、精轧机、轧辊磨床、矫直剪板生产线、加热炉、供液、检验检测设备等。
