大概一个多月之前，我们就有说过，进入到8月后，第111期策划师培训课程将开始报名，将在日开班。
第111期策划师技能提升课程坚持以参与学员的实际需求为出发点，在课程设计上，充分的考虑了针对策划高管人员进行培训的实战性、前瞻性和动态化。在授课效果中，鼓励学员积极与教授课堂课下互动讨论，生动活泼之余，碰撞出在实际工作中切实可行的策划思路，从而在一定程度上激发学员的策划思维。
对于这堂课程，策划学院和专家老师多次沟通，对课程进行迭代升级，用我的话来说——
第一，在过去两年里我看过听过见过的各种策划培训课程里，我觉得这门课是性价比很高的。
第二，如果你是一个已经度过了新人执行打杂期间的策划从业者，没有上过这门课，你可能会后悔。
不妨简单介绍下这门课程到底好在哪里。
在我看来，绝大部分现有市场上的策划师课程或者增长课程都存在两个问题——
只讲案例，不讲方法，无法指导行动和实践。 也就是说，他们只告诉你什么是对的，但不会一步步教你怎么才能把事情做对。就好比我给你看了10篇牛逼哄哄的文案，但你还是不知道怎么才能把一篇文案写好。
讲得太浅或者太表面。 来回来去就是策划基础理论知识，内容只能满足0-1岁的新手同学的需求，基本完全无法满足3岁以上同学希望掌握更高阶并能直接应用于实际工作中的方法的需求。
而这门课程，可以说完美解决了上述两个问题——
1、首先， 它秉承了策划学院“对学习效果负责”的一贯原则。
针对课程中提到的每一个点，从策划案前期的调研，沟通，策划的思维模式，遇到的问题，怎么沟通解决，为什么这样做，策划案的书写，策划案后期执行等都总结出来了大量特别实用、能落地的工具或者方法。且搭配策划学院特有的“魔鬼训练营”模式，每一个方法背后都有高强度的实战训练，确保每一个人都能拿去实操和获得切实能力提升，而不是听了一堆案例然并卵。
2、其次，它的内容足够有含金量。
突破固有的思维模式，灌输前沿的策划理念，搭建有效的策划思路，提升学员的策划素质，引导学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。所以本课程严格按照策划师岗位工作内容、流程及能力要求进行授课，培养出能够100%胜任策划岗位的人才。因为内容含量较大，1-2天的短时间授课效果将大打折扣。所以，8天实训(1周)是我们精细计算之后的比较好方案。
……
类似的高含金量内容在课程中还有很多，就不再一一枚举。
3、再次，课程内容也绝不仅仅只限于“执行”，而是会更多带你从一个“商业策划人”的角色上去审视“策划师”这项工作。
比如，课程会针对如下的一些问题进行深入的讲解——
一个企业，在发展的不同阶段，到底该如何规划其品牌营销策略，才能实现其商业目的的。
一家企业，如何依据其业务特性、特征选择适合自己的策划战略，从而实现利益和品牌效益。
一个策划团队，如何才能根据团队资源、能力特征等条件，规划和搭建好自己的策划案，从而实现经济效益数倍提升-
为了保证教学质量和学习效果，第111期策划师培训课程采取小班授课的方式，名额有限，详情请访问中国策划人才网。
