成功案例：
项目名称：年产20万套新能源汽车零部件建设项目。项目内容：总投资8000万元，总96038.00平方米，拟建设年产20万套新能源汽车零部件（仪表台、窗框、座椅、车载空调、新能源关键零部件）生产线。工艺技术：外购原材料→原材料检验入库→切割下料→机加钻铣→零件组焊→矫正表面处理→喷塑→组装成品。
正文：
瑞鼎集团是由资深工程师、规划师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队，有着强大的项目策划能力。尤其在可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、项目稳定风险评估报告、商业计划书、投标书等商业报告文书编制领域有很高的成就。服务行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、医药、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
瑞鼎集团提供：
√社会稳定风险评估报告/项目社会稳定分析报告
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√节能评估报告（专家评审，案例多，经验丰富）
√资金申请报告（申请专项资金）
√招投标书（中标率高，价格低）
√商业计划书（融资或者企业自用）
√鸟瞰图/效果图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
专业知识：
社会稳定风险评估机制之社会背景：近几年，我国移动互联网迅猛发展，新媒体异军突起。中国互联网信息中心CNNIC在北京发布第32次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2013年6月底，我国网民规模达到5.91亿，其中手机网民达到4.64亿，占比上升至78.5%。2013年上半年，我国新增网民2656万人，在新增加的网民中，使用手机上网的比例高达70.0%，手机成新增网民第一来源。在原有的社会结构下，社会动员是依赖“熟人社会”结构进行的。“熟人社会”里，依凭亲缘、地缘、业缘等事先存在的，既有人际关系网络频密互动，靠亲情、交情、友情和“人缘”将同质性强的亲属、邻里、同学、同乡、同事、朋友、战友等聚拢起来。在移动互联网时代，社会的动员模式发生变化，网民通过虚拟空间，如微博、等，形成与传统媒体相互借力的态势，动员能力和范围大大加强。在动员结构方面则呈现自下而上，由点到面的裂变式动员特点，热点事件能够在短时间内跨越时空迅速扩散。这些新变化对政府依赖自上而下层级式信息控制的手段进行社会管理的方式构成极大挑战。重大事项社会稳定风险评估就是在决策前了解各方需求，对存在的风险点进行科学识别和测量，有利于地方党委和政府在社会舆情的传播中掌握主动权。
