满大街的Gucci奢侈品穿戴在人们身上、古驰哪里能回收几折回收古驰
而前段时间的抖音也是Gucci Gucci、怕了怕了
今天我们就来看看,Gucci是如何在这几年占据了奢侈品中的话题王
Gucci 的品牌价值达到历史新高,同比增长66%达到224亿美元,是奢侈品牌中品牌价值增幅最·大的。据开云集团今年4月发布的2018财年第一季度财报显示,Gucci销售额同比增长37.9%至18.67亿欧元,实现连续5个季度销售额增幅高于35%的惊人成绩。
> >> >> >> >> >>
我们全国连锁佛阳子-聚·奢·网—御奢、奢侈品交易平台 台州分公司在台州市民广场爱华新台州大厦20楼 拥有一百多家直营店分公司在全国各地在回收销售寄售二手名表、奢侈品、钻石、名包、珠宝首饰。有着自营的网络商城,成熟完善的销售渠道,及大量的精准意向客户群体。所以奢侈品名表回收的价格也就高于一般市场价。
几天前,Gucci首席执行官Marco Bizzarri对外表示,品牌年销售额目标为100亿欧元,也就是说,Gucci意图取代Louis Vuitton成为全球最·大的奢侈品牌。古驰哪里能回收几折回收古驰
Gucci收获的不只是销售额的增长,而更重要的,是来自时尚业界及消费者,尤其是年轻消费群体的关注和探讨。过去几年,Gucci成为行业内运营模式的一种特殊效应,成为媒体最·多,千禧一代最·追捧品牌。因此,我们梳理了Gucci发生基因突变的这几年,是怎样跑赢应其他奢侈品牌的。
1. 新的CEO和创意总监上任,两股力量的改革改变大约开始发生在2015年。
在这一年1月,Marco Bizzarri成为该品牌的CEO,他同时内部提拔设计师Alessandro Michele为创意总监。彼时,Gucci经历了两年的低落期,在两人上任之后,终于终结了销售下滑的局面,在2015年第四季度使品牌恢复了4.8%的增长。2016财年,品牌销售额同比增长12.7%至43.78亿欧元。
人永远是奢侈品牌发展重要的因素之一,两个人各攻在经营策略和设计美学,某种程度来看,可以说让Gucci重生了。
毕业于罗马服装学院的Alessandro Michele有着丰富的经验,此前出任了四年的Gucci配饰总监。上任后,没有延续Gucci前任总监的风格,颠覆了以往Gucci性感而强势的特点。
CEO Marco Bizzarri在2015年开始的一系列激进改革更是运营的重点。近期,Marco Bizzarri在采访时也表示,Gucci最·宝贵及无法复制的,是人才的资源。古驰哪里能回收几折回收古驰
2. 全新设计思维为品牌树立了夯实的资本市场和文化品牌价值观是靠产品体现的,设计思维的改革因此在品牌重塑中非常关键。
2015年2月,Alessandro Michele升任创意总监后,仅用短短五天时间就完成了新一季男装系列。在他执笔的设计下,复古华丽配合动物图腾,鲜亮的撞色对比、繁复而精致的细节是突出的亮点。鬼马的设计尽管得到了褒贬不一的评价,但在时尚买手和零售商们那里得到了一致好评。
于是,CEO Marco Bizzarri做了一个大胆的决定,他没有进行试点销售,就将全新的Gucci产品投入了门店,个性化的表达让年轻消费者迅速被吸引。这不仅为开云集团带来了巨大收益,也凭借着他对复古美学的解读打破了传统设计思维方式,所翻新的可以说是整个品牌从头到脚的理念。在瞬息万变的时尚产业里,他给了这个品牌全新的生命力。