您不需要成为经理级别或监督项目或人员来培养和展示领导技能。您可以通过：
采取主动：超越工作描述的任务。长远考虑一下对您的部门和公司有什么好处。尝试集体讨论想法并致力于完成超越日常工作的工作。
要求更多的责任：虽然你不想在工作的第二周要求承担额外的责任，但是一旦你担任了一段时间的职位，你可以与你的经理分享你渴望提高你的领导能力。询问您如何提供帮助—是否有即将开展的需要点人的项目？你有什么工作可以取消经理的待办事项清单吗？
针对特定技能：如果您具备自己想要培养的特定技能 - 无论是创造性思维还是沟通 - 制定计划来提高您在该领域的能力。领贤简历在线简历制作工具。这可能意味着上课，寻找导师帮助，阅读书籍或设置一个小目标，迫使你参与这项技能。与经理和同事以及办公室外的朋友交谈，以帮助制定提高特定技能的计划。
