企业管理信息化是当今世界发展的潮流，不论是财务软件还是ERP都是为实现这一目标孕育而生的，并且两者有逐渐融合的趋势。传统的ERP理论体系中MRP（物料资源计划）虽然能够解决企业物流管理的问题，但是为了说明企业的经营效益，人们就又将管理会计的理论方法引入到ERP软件之中，从而使ERP软件有了财务管理的功能。随着中国的财务制度与国际接轨，越来越多的ERP厂商都将其财务部分按照进行中国的会计法规的要求进行了修改，以适用市场的需求。
另外，国内许多ERP开发商以前大都是靠做财务软件起家的，他们意识到问题的严峻性，不甘心只停留在财务软件这个单一阵地，于是把财务软件当作ERP的一个组成部分，并逐步上升到ERP管理系统，使其包含如物流、生产、成本、计划管理、人力资源等内容，既可以单独使用也可以与其它模块紧密集成使用，为企业信息化管理提供了较为完备的方案。因此企业在选择信息化建设时，如果因为资金紧张或想分阶段实施时，建议可以直接采用成熟ERP软件中财务管理部分或进销存部分，这样可以为后续的信息化建设节省资金和时间。
综上所述，ERP软件虽然与一般的财务管理软件存在着许多不同之处，但两者还是有着千丝万缕的联系。若误将普通财务软件当作ERP使用，难免以偏盖全；但若要用ERP代替财务软件，则一定要选择那些处理资金流、物流和信息流都非常全面及强大的ERP软件，并积极实施，使企业的财务管理更上一层楼，实现财务岗位价值的大化。
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