说到库存管理，您首先想到的，肯定是持有低量的存货，同时还能满足客户需求。对小型企业而言，库存管理意味着持有一定量的安全库存（这也是库存高低点定量控制系统比精益实时系统更适合小型企业的原因之一）。
Powell指出，“由于目标和方法都很好确认，因而人们把主要的精力花在了改进库存效率和决策上。
Powell称，良好的库存管理是“采用更高效的流程来削减多余的步骤，同时产出同样、甚至更好的效果。没错，每个人的时间都很紧张，当您在查看仓库、履行订单时，最重要的就是不出差错，快速发货，以便顺利收到付款、补充库存，进而盈利。”
