根据我国目前的管理模式，工程咨询单位的一些工程咨询业务的资格认定由多个部门管理，取得这些资格对工程咨询单位的业务延伸是十分重要的。
《工程建设监理单位资质管理试行办法》、《工程监理企业资质管理规定》、《建设工程勘查和设计单位资质管理规定》、《建设工程勘察设计企业资质管理规 定》、《工程造价咨询单位管理办法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》、《技术改造项目设备招标代理机构资格审定暂行办法》、《资产评估机构管 理暂行办法》。
公司简介：瑞鼎集团是由资深工程师、规划师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队，有着强大的项目策划能力。尤其在可行性研究报告、项目建议书、节能报告、资金申请报告、项目稳定风险评估报告、概念性规划设计、鸟瞰图、初步设计、商业计划书、投标书等商业报告文书编制领域有很高的成就。服务行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
工程咨询公司的营业范围
1.项目决策管理层次的咨询服务
包括：
2.项目执行层次的咨询服务
包括：(1)项目前期策划阶段的
a编制投资机会研究报告;
b编制项目初步可行性研究报告(项目建议书);
c编制项目可行性研究报告;
d对前期立项有关问题进行专题研究等。
(2)项目准备阶段的
a资金筹措和融资咨询;
b进行工程的勘察和设计;
c采购和招标准备和评标;
d代表业主参加合同谈判和签订合同;
e编写项目开工报告等。
(3)项目实施阶段的
a代表业主实施项目管理、合同管理;
b以合同承包商的形式实施项目管理;
c担任项目工程监理;
d帮助业主建立项目管理信息系统，对项目进行监测评价等。
(4)项目完工阶段的a编制开车运营方案，制订运营管理的规章制度;b进行竣工验收准备;c进行项目运营效益测算，项目总结评价，包括项目诊断评价等。
在项目执行层次的咨询服务还包括：
(5)项目周期各个阶段，项目法人根据需要委托的 各个方面的专题研究，如市场调查、厂址选择、技术论证、融资研究、概算调整、项目诊断等。
