中国的执业药师虽然匮乏，却历经了两次人才资源的巨大浪费：第一次是在20世纪90年代末期，那时执业药师的地位和作用等同于药店一般营业员，但更多的甚至默默地干着本职之外的内勤或一般杂务性工作；第二次是新世纪发轫之初，中国的执业药师一夜走红，莫名其妙地成为身居要职的企业领导。在今日之中国，许多药品经营企业似乎已经遗忘了…… 今天，对执业药师(含从业药师、主管药师)的重视程度以及使用程度，也是零售药店应对未来竞争的要素之一。美国连锁药店的药师已超过12万人，许多分店仍面临药师不足的状况，因而难以扩开新店以及拓展一些相关业务；日本连锁药店的药师也达到了平均每个分店1.75人，占药店人员比例的22.2%，且聘用驻店药师数量仍有增加的趋势。而中国的连锁药店的药师数量匮乏，过去, 零售药店一般只设营业员(只有极少数国有药店及老字号药店设有个别药师)，按消费者的需求售药或荐药。尽管我国执业药师资格制度自1994年3月15日即开始实施，但由于过去未曾引起足够的重视，导致我国医药行业及医院药房中的执业药师不足3万人，在我国13万家零售药店中，2000年时驻店的执业药师则不足6000人。至2002年6月底，我国的执业药师也仅有43700余人，药品经营企业约占30%左右，而分布在零售药店的则不足10%。据了解和测算，许多大型连锁药店以分店计算，执业药师一般仅在0.3人之内，多数分店则在0.1人之内，而更多的中小连锁药店分店根本无执业药师(仅在公司或总店有一至数名)。目下，执业药师在中国的连锁药店比过去略有重视，但重视程度仍然不够，按现在中国的药店和执业药师的增长进度看，10年内恐也难达到一店一人的比例。因此，中国的连锁药店若要增强营销的核心竞争力，必须要使执业药师数量按分店增长比例相应增长。
