减税降费是实施积极财政政策、保持宏观经济稳中向好的重要举措。面对经济下行压力、市场激烈竞争，企业需要通过尽可能地减轻税费负担来降低成本、增强活力。推进降成本除了减税降费，还应在降低融资成本、制度性交易成本、人工成本等方面一并发力。企业自身也应积极转型升级、优化经营管理，提高市场竞争能力
公司简介：瑞鼎-工程拥有多元化、高、实战型的智力团队，团队成员由行业专家、工程师、注册管帐师、造价师、师等专业人士构成。研究团队拥有100多位履历丰富的精英，重要由硕士和博士构成，外聘团队60多人，主要来自生长研究、都会计划院、社会科学院、北京大学、清华大学等着名研究机谈判院所，我们以"4+3"的积聚实战型人力资源(4年企业履历+3年以上投资、、产物履历)，依赖的智力资源为客户项目提供增值办事。我们借助高程度的智力团队可以为您体例专业的、高水准的项目可行性研究报告。
瑞鼎合作流程：
1、先签订一份正式合同，您方支付合同定金（50%预付款）；
2、财务收到预付款后会安排企划部文案工程师一对一的和您直接沟通对接项目有关材料，您可按照工程师列出的材料清单提供基本材料，有些提供不了的资料由企划部工程师负责规划，规划好后发给您方审核再正式编制；
3、工程师编写好全稿后会先发给您核验稿件审核，有什么需要修改的问题一个工作日内给您修改完成。
4、您方支付尾款，工程师给您发全稿电子版，修改问题一个工作日内安排到位，定稿后装订报告5本，资质出具10份，默认顺丰快递给您方，48小时内收到。
5、只要项目不变，基础数据不变，后期提供三年的免费修改服务。
竞争性磋商之集采机构审查项目资料。集中采购机构对采购人提交的项目资料进行审查，主要审查项目资料的完整性，以及项目预算准确性、项目技术要求的规范性和项目方案的可行性。同时，还应对采购人提出的供应商资格要求和采购方案的合法性与合理性进行审查。对于技术复杂的项目，如有必要，还应组织有关专家进行论证。经过审查，如项目资料不完整，应要求采购人进行补充和完善；对采购人提出的一些与有关法律法规不相符的资格或技术要求，应要求采购人更改。审查结束后，应完善项目采购方案，并编制项目采购清单，经采购人确认后形成正式的项目采购方案。
