在餐饮公司的人事管理系统基础上，成熟的考核制度，奖金制度，以及餐饮行业的薪资定位，分两部分，一部分为特岗，比如前台、收银、后厨、后勤、管理等；一部分为激励岗位，比如餐桌服务、后厨传菜。
特岗的薪资、考核、奖金，由餐饮公司自主定位。针对激励岗位，在定位保底薪资和考核情况后，需要通过人事后勤多方面数据评估计件考核方式：
比如传菜团队（由刷卡机统计数据），荤菜计件提成0.5元，素菜计件提成0.2元，凉菜计件提成0.3元.....
比如餐桌服务团队（由收银系统统计数据），按每桌服务的人数*2元=人均服务提成，每桌营业额*1%=营业额提成.....
根据餐饮公司的评估，可分类多种不同的菜系进行计件核算提成。比如分荤菜0.5元、素菜0.2元、凉菜0.3元等，不同计件提成的菜系在同一个窗口出菜，并在窗口旁边装一个刷卡计件器，每个员工分配一张计件手环卡，每出一件菜品，刷卡记录一次。
刷卡计件管理系统
每个窗口的机器，根据机号通过TCP/IP通讯传输刷卡计件明细的数据到软件系统，系统自动统计汇总，根据每个员工手环卡号，自动计算，每个菜系此员工计件了多少，并根据设置好的计件提成单价，统计员工计件总提成情况。
人事部门根据刷卡计件管理系统统计的员工计件总提成数据，填入人事薪资管理系统作为提成数据核算员工总薪资收入。
